Portfolio Academico
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13
ANEXO I ------------------------------------------------------------------------------------------------14
1 INTRODUÇÃO
No texto abordado a seguir, será realizado um trabalho de organização da área de recursos humanos. Dentre as atividades a serem realizadas, deverá ser feito o planejamento de pessoal e seleção de pessoal. Serão definidas estratégias e políticas de remuneração.
Com tudo, analisar-se-ão questões de legislação e praticas trabalhistas, visando identificar possíveis falhas dentro da empresa que será elaborado o projeto do semestre. Por fim, deverá ser realizado um plano de auditoria anual, para por fim em qualquer possível problema com a empresa em questão.
2 DESENVOLVIMENTO
Inicia-se falando de um cargo muito importante dentro de uma empresa e de fundamental relevância para o funcionamento da mesma, o LIDER, definindo este cargo pode-se dizer que ele precisa saber trabalhar em equipe, com produtividade, e exercer cooperação, por meio da disponibilidade e sensibilidade, são outras competências deste profissional.
Para definir descrição de cargo, usa-se então a seguinte citação:
Uma composição de todas atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante – em um tudo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. (CHIAVENATO, pag.160).
E para definir, analise de cargo, pode-se dizer que nada mais é do que definir os requisitos para preencher um cargo, sendo eles requisitos mentais, físicos, suas responsabilidades, condições de trabalho. Definir o perfil da vaga requisitada, as especificações do cargo, tais como características técnicas e comportamentais. Cabe ainda citar a diferença entre recrutamento externo e interno, e o porquê no caso da empresa em questão irá ser utilizado o método externo.
Define-se então como método de recrutamento interno, aquele que possui