Estrutura organizacional chiavenato

ABSTRACT É elemento obrigatório da TCC - Trabalho de Conclusão do Curso que consiste na versão do resumo em língua vernácula para outro idioma de divulgação internacional. Essa página deverá vir após o resumo em língua vernácula PORTUGUÊS (ambos os resumos estarão seguidos das palavras-chave, nas respectivas línguas). Keys - word: word 1, word 2, word 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Tema 1.2 Justificativa 1.3 Situação problema 1.4 Hipótese 1.5 Objetivos 1.5.1 Objetivo geral 1.5.2 Objetivo específico 2 PERFIL DA EMPRESA 2.1 Histórico 2.2 Perfil Estratégico 2.3 Estrutura Organizacional 3 REFERENCIAL TEÓRICO 4 METODOLOGIA 4.1 Tipo de Pesquisa 4.2 Universo e Amostra 4.3 Método de Coletas dos Dados 4.4 Instrumento de pesquisa 5 ANÁLISES E RESULTADOS 6 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Apêndice: Questionário Anexos 1INTRODUÇÃO Deve constar a Introdução: uma formulação clara e sintética do problema da pesquisa, a justificativa e importância do tema, objeto, e objetivos, indicação da metodologia e uma breve revisão bibliográfica de trabalhos realizados sobre o mesmo tema – elementos já desenvolvidos na TCC - Trabalho de Conclusão do Curso de Pesquisa – breves explicações sobre a estruturação dos tópicos da TCC. Introdução é a…

dizer que cultura na visão antropologica é o conjunto de significados compartilhados por um grupo, que permite a seus membros interpretar e agir sobre seu ambiente, a cultura exprime a identidade da organização, ela serve de elo entre o presente e o passado onde contribui para a permanencia e coesão da organização. Cultura é um conjunto de características humanas que não são natas e que se criam e se preservam ou aprimoram por intermédio da comunicação e cooperação entre indivíduos e…

Resumo Estruturação organizacional, Chiavenato Uma das principais características da Teoria Clássica foi os autores clássicos se restringirem quase que exclusivamente aos aspectos formais da organização, como a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia dos níveis dentro da organização, a autoridade, a responsabilidade, a coordenação, etc. A organização formal é a determinação dos padrões de interrelações entre os órgãos ou cargos, definidos logicamente através das normas,…

.............................................................................................17 8.2 Fundo de Aposentadoria Programada Individual – FAPI.................................................18 8.3 Plano Gerador de Benefício Livre – PGBL.......................................................................18 8.4 Vida Gerador de Benefício Livre – VGBL.........................................................................19 9. CONSIDERAÇÕES…

Mudança e Desenvolvimento Organizacional Segundo Chiavenato (2009), o mundo contemporâneo caracteriza-se por mudanças rápidas, constantes e uma explosiva progressão. Essas mudanças influenciam o desenvolvimento e o êxito das organizações, tornando a capacidade de adaptação um fator essencial para a sobrevivência organizacional. Conforme Robbins (2003), a gestão de mudanças consiste em um desafio que está diante de toda organização, sendo o modo como a mudança será administrada, o…

Estudo Dirigido Texto: Mudança e Desenvolvimento Organizacional- Cap. 14 do Livro: Comportamento Organizacional- Idalberto Chiavenato Questões para Estudo: 1- Faça um resumo sobre as mudanças de cenário que estão impactando as organizações e explique quando a mudança se torna necessária. R: As mudanças no cenário atual tem produzido efeitos nunca antes vistos. As mudanças vem para melhorar o desempenho de uma organização. Em períodos de crise as mudanças são sempre a melhor…

pessoas. Ementa: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Apresentação do Plano de ensino e aprendizagem. Fundamentos da Administração: O que é administração de empresas; Fundamentos da Administração: As empresas; Contexto Organizacional: O ambiente das empresas; Contexto Organizacional: A tecnologia e sua administração; Contexto Organizacional: Estratégia Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo…

Palestra Gestão de Pessoasplanejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato A Mainframe Eletrônica passou algumas dificuldades na época em que estava redefinindo os seus produtos e os seus mercados... Caso Introdutório: Mainframe Eletrônica Palestra Gestão de Pessoasplanejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir...…

Comportamento Organizacional Idalberto Chiavenato Comportamento organizacional Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Quadro 1.1 - Algumas definições de comportamento organizacional • CO pode ser definido como a compreensão, predição e • • • • gestão do comportamento humanos nas organizações CO é um campo de estudo voltado para prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das…

1.INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo vivenciar situações no ambiente organizacional, realizar observação dos processos seletivos e seus respectivos candidatos, com seu foco principal em identificar a motivação dos candidatos quanto às oportunidades de trabalho e a realização dos mesmos, quando já recolocados no mercado de trabalho. Iniciou-se o trabalho com a apresentação da instituição onde se descreveu suas características principais. Em seguida apresentou-se o…