Organizacional Chiavenato

Panno e Kloeckner (2006) apresentam que a palavra administração sofreu uma radical transformação no seu significado original. Para os autores, a tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos. Para os autores, essa definição traz os…

ABORDAGEM COMPORTAMENTAL, DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E TEORIA DE SISTEMAS. Caçador 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................... 03 2 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL ...................................... 04 2.1 Foco no Comportamento ..................................................... 04 2.2 Teorias Motivacionais .......................................................... 05 2.2.1 Hierarquia das…

práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas”. (CHIAVENATO,2004) “Gestão de pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.” (CHIAVENATO,2004) “Administração de recursos humanos ou gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.” (CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função…

administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas , culturais,tecnológicas e políticas. Comportamento organizacional consiste no comportamento humano e suas habilidades e do impacto que essas habilidades tem dentro da organização, que é influenciado pela cultura organizacional. Levando em consideração que pessoas são indivíduos distintos entre si, logo possuem comportamentos diferenciados e próprios, e como lidar…

de conflitos, ele tem a função de lidar com diversas situações , como planejar, organizar, dirigir e controlar. São desafiadoras as tendencias para o futuro, ela exige do administrador as mais diversas habilidades para lidar com o mundo organizacional.(CHIAVENATO 2009) Ambiente Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização.(ou um sistema). Todo sistema esta integado dentro de um ambiente.O ambiente tarefa é contituido por: fornecedores de ntrada;clientes ou…

Slide 21 Idalberto Chiavenato Caso Introdutório: Pégasus Pág: 151 Capítulo 7 Teoria Neoclássica da Administração (Definindo o Papel do Administrador) • • • • • • • As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às Organizações. Os Princípios Básicos de Organização. A Centralização versus Descentralização. As Funções do Administrador. Apreciação Crítica da Teoria das Relações Humanas. Idalberto Chiavenato …

três etapas: pesquisa interna das necessidades, pesquisa interna do mercado e a definição das técnicas de recrutar a utilizar formando o planejamento de recrutamento. Para Chiavenato (2009), o planejamento de pessoal é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo.33 Flippo (1961) citado por França e Arellano (2002, p. 64) define o recrutamento como “um processo de procurar empregados,…

métodos para aumentar o grau de confiabilidade dos resultados. Interdependência de modelos e dados: os dados são interpretados a partir de modelos bem definidos que orientam os tipos de informação procurados. Administrar é Fundamental Segundo CHIAVENATO (2010) existem organizações bem sucedidas que duram séculos,e outras organizações que mesmo dispondo de muitos recursos, financeiros, humanos, não conseguem sobreviver no mercado por muito tempo. Dispor de recursos é uma vantagem…

diferencial e as responsáveis pelas inovações que ocorrem no ambiente organizacional; elas também são responsáveis por dirigir outras pessoas, já que as organizações não sobrevivem sem pessoas. Para que isso ocorra, é preciso que a organização tenha uma formação sólida, inclusive com relação aos recursos humanos, recursos estes que tomam decisões, atitudes, e dos quais depende grande parte, se não a totalidade, do sucesso organizacional. Por este motivo é preciso não só que as pessoas…

Obrigatória): 1)Idalberto Chiavenato. Introdução a Teoria da Administração Parte X – Novas Abordagens da Administração Capítulo 19- Novas Abordagens da Administração Prof. Vitor Rosa Novas Abordagens da Administração Leitura: 1)Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração Novas Abordagens da Administração– Parte X e Capítulo 19: Novas Abrodagens da Administração Páginas: 559 à 630 PARTE DEZ NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO Idalberto Chiavenato 3 …