Organizacional Racional Trabalho

o alcance dos objetivos. A Burocracia, em síntese, busca amenizar as consequências das influências externas à organização e harmonizar a especialização dos seus colaboradores e o controle das suas atividades de modo a se atingir os objetivos organizacionais através da competência e eficiência, sem considerações pessoais. São características da burocracia: Caráter legal das normas e regulamentos: A organização é baseada em uma espécie de legislação própria que define antecipadamente…

gerência como algo científico, racional, enfatizando as análises e as relações de causa e efeito, para se prever e antecipar ações de forma mais consequente e eficiente. De outro, tem-se de aceitar a existência, na gestão, de uma face de imprevisibilidade e de interação humana que lhe conferem a dimensão do ilógico, do intuitivo, do emocional e espontâneo e do irracional. Dirigentes devem entender a gestão moderna em ambos os sentidos. A formação no lado racional e técnico da gerência…

....3 A Sociedade de Organizações.........................................5 As Organizações...............................................................6 Organização Formal e Informal.........................................7 Objetivos Organizacionais.................................................8 Recompensas Materiais e Sociais.....................................9 Conclusão..........................................................................10

7. INTRODUÇÃO Trabalho acadêmico sobre a TV CIDADE – GRUPO DE TELECOMUNICAÇÃO VIEIRA DA SILVA e a abordagem estruturalista elaborado por universitárias do curso de administração/bacharelado, turno vespertino, segundo período, solicitado pelo professor doutor Samuel Melo Júnior da disciplina Teoria Geral da Administração-TGA, constata aprendizagem dos seus alunos, após estudos desenvolvidos em sala de aula sobre as principais abordagens administrativas. Os objetivos desse trabalho são…

obstáculos limitadores aos seus interesses individuais. Como por exemplo as estruturas organizacionais, as regras e a competição individual. O contexto organizacional exige cada vez mais um funcionário atualizado, porém é a própria organização que impõe barreiras para o aprendizado: com rotinas árduas de trabalho, repetitivas, que condenam seus funcionários ao trabalho sistêmico. Por isso, cargas mais flexíveis de trabalho são importantes que para o funcionário possa promover sua…

de orientação para o trabalho do administrador. Alguns estudiosos buscaram inspiração nas obras de Max Weber para essa nova teoria da organização. A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Administração por volta da década de 1940, em função dos seguintes aspectos: * A fragilidade e a parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas, ambas oponentes e contraditórias, mas sem possibilitarem uma abordagem global e integrada dos problemas organizacionais. *…

...................................................................................... 04 2. INTRODUÇÃO........................................................................................................................ 05 3. AS TEIORIAS ORGANIZACIONAIS E A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES HOSPITALARES PÚBLICA............................................................................................... 06 a14 4. AS REGRAS DE RESPONSABÍLIDADE E O SISTEMA DE GESTÃO..............15 a 16 5.O…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1-Porque o comportamento organizacional é importante no ambiente de trabalho atual? Porque se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatizam-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. 2- O que é…

Tem Razão a Administração?? As teorias organizacionais, desde o advento do taylorismo-fordismo ou da automação rígida aos nossos dias, da automação flexível, têm repetido a mesma proposta: "soldar" os homens aos sistemas produtivos, quer na produção de bens ou na de serviços. Neste conjunto de ensaios trabalhamos com a hipótese de que a razão administrativa, prescrita ou explicada pelas teorias organizacionais, tal como Sísifo, foi condenada pela razão instrumental a carregar para cima

conflito, Assinale a alternativa onde a condição de decisão apresentada esteja relacionada com sua respectiva explicação: (C) Para Fayol (1916) a empresa é vista como um sistema racional de regras e autoridade, na qual a administração é um processo de planejamento, organização, comando, coordenação e controle, e o trabalho do dirigente consiste em: (C) Para resolução eficaz de problemas, a qualidade da informação é fundamental. A seleção mal elaborada pode causar danos incalculáveis…