Lideraça

Matéria da prova
Resumo - Capítulo 1

Liderança no mundo contemporâneo

Com a abolição das fronteiras econômicas, aguçou-se a interdependência entre as nações e a função administrativa adquiriu uma perspectiva mais planetária. Hoje, líderes e dirigentes tem de se adaptar as constantes mudanças sociais e de mercado. Eles têm de se ajustar as novas mudanças e promover mudanças internas, romper com o status quo. Porém os dirigentes encontram obstáculos limitadores aos seus interesses individuais. Como por exemplo as estruturas organizacionais, as regras e a competição individual.

O contexto organizacional exige cada vez mais um funcionário atualizado, porém é a própria organização que impõe barreiras para o aprendizado: com rotinas árduas de trabalho, repetitivas, que condenam seus funcionários ao trabalho sistêmico. Por isso, cargas mais flexíveis de trabalho são importantes que para o funcionário possa promover sua atualização profissional.

Atualmente a vida profissional dentro do ambiente corporativo é algo cada vez mais incerto. O olhar individual sobrepõe o coletivo. A ausência de planos de carreira sólidos e as mudanças nas expectativas individuais diminuíram a expectativa profissional dos funcionários nas empresas.

Função do Dirigente

Dirigentes são nomeados e dispensados quase que como técnicos de futebol. Sua função não é lidar com tecnologia específica nem bens e serviços e sim tomar decisões. A função do dirigente é essencialmente voltada para a decisão.
A visão tradicional do dirigente é o de uma pessoa organizada, cujas decisões são feitas com base na racionalidade. Entretanto, a realidade da carreira dos dirigentes é totalmente oposta a imginada: rotinas marcadas por tarefas imprevistas, descontínuas, reuniões de última hora, tornam a vida do dirigente uma realidade caótica.
Entre mitos e verdades mais comuns sobre a função do dirigente, pode-se destacar a construção de uma rotina planejada, pautada em decisões racionais e baixo