Organizacional Racional Trabalho

seja, uma Abordagem Múltipla. 1. Organização Formal e Informal Os Estruturalistas tentam encontrar o equilíbrio entre os elementos racionais e não racionais do comportamento humano que constitui o ponto principal da sociedade, da vida e do pensamento moderno. Formal: Refere-se ao padrão de organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, hierarquia, regras e regulamentos de salários e controle de qualidade. Exemplo: Empresas…

processo decisorial: 12 2.11 Decorrência da Teoria das decisões: 12 2.12 Comportamento Organizacional 12 2.13 Homem administrativo 13 2.13 Comportamento Organizacional 13 2.14 Teoria do Equilíbrio organizacional 13 2.15 Tipos de participantes 14 2.16 Teoria da aceitação de autoridade 14 2.17 Teoria do equilíbrio organizacional 14 2.18 Tipos de participantes 15 2.19 Conflito entre objetivos organizacionais e objetivos individuais 15 2.20 Negociação 15 2.21 Novas proposições…

MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Ciências Contábeis da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção de média semestral da disciplina Fundamentos de Administração. Professora: Tânia Correa Carl Belo Horizonte 2014 Origens da Teoria da Burocracia A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Administração ao redor da década de 1940, em

mundo moderno e como algumas ainda continuam sendo utilizadas na atualidade. TEORIA CLÁSSICA A Teoria clássica da Administração foi idealizada pelo engenheiro francês HENRI FAYOL, no inicio da década de 1910, tinha como ênfase na estrutura organizacional da instituição, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. FAYOL. Fez uma divisão basicamente que toda empresa pode ser dividida em seis grupos de funções. * Funções Comerciais: relacionadas com a compra e venda.

de uma concepção mecanicista, na qual sua preocupação era basicamente o nível operacional da empresa. Fayol, com sua Teoria Clássica, deu ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência, enquanto Weber, com sua Teoria da Burocracia, com a criação de um modelo de organização racional aplicável não somente à fábrica mas a todas às formas de organização, contribuíram para reforçar a TGA. Mudanças vieram com a Teoria Estruturalista,…

Nome: Danilo Pimenta Gouveia Matricula: 201402475225 Administração B Desenho Organizacional O desenho organizacional pode ser definido como a configuração Institucional resultante da interação de quatro elementos básicos: estrutura, Processos, pessoas e tecnologia. Em razão das constantes mudanças que afetam suas variáveis internas e externas, as organizações públicas precisam refletir e reavaliar sistematicamente suas estruturas e processos de produção de bens e serviços públicos,…

Integração dos objetivos organizacionais e individuais A abordagem comportamental da Administração também chamada Behaviorista (em função do behaviorismo na psicologia) - marca a mais forte influência das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para os problemas organizacionais. Essa abordagem recebe grande influência das ciências comportamentais, e mais especificamente da psicologia organizacional. Aqui…

perspectiva de poder pode ser traçada no âmbito da ideologia. Pessoas com grande capacidade de influência possuem facilidade em persuadir outros indivíduos em prol de seus interesses, sejam eles pessoais ou organizacionais. O Poder no ambiente organizacional O poder no mundo organizacional representa domínio, status, uma posição favorável ou realização; e é também motivo de disputa, sabotagens, manobras estratégicas, coalizões, comportamentos que podem ser considerados antiéticos.…

Amitai Etzioni.  Foco: Estudo da organização em sentido amplo e integral, levando em conta todos os fatos que influem, tanto internos como externos, e submetendo-os a uma análise comparativa global.  Implica: reconhecer que fenômenos organizacionais se interligam, interpenetram e interagem de tal modo que qualquer modificação ocorrida em uma parte da organização afeta todas as outras partes 2 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA O aparecimento das burocracias coincidem com o…

Conservantismo Exemplos Clã, tribo, família, sociedade medieval Tipos de Autoridade Tradicional Características Não é racional. Poder herdado ou delegado. Baseada no “senhor”. Legitimação Tradição, hábitos, usos e costumes Aparato Administrativo Forma feudal e patrimonial Personalista, Grupos Não é racional, Traços Inconstante Carismática mística e revolucionários, nem herdada, pessoais e instável. arbitrária. partidos…