Organização Flexível

21 local fixo para que ele pudesse ocorrer, surgiram novos regimes de trabalhos cujas relações entre empregador e empregado apresentaram aspectos mais flexíveis. Neste sentido, Morgan (2004) atesta que a flexibilidade está relacionada não só com contratos, mas também com tempo e espaço. Ele afirma que novas formas de trabalho flexível têm proliferado e que se pode esperar uma grande migração de indivíduos que hoje desempenham suas atividades no ambiente físico da empresa para o trabalho em

construção do plano de remuneração requer cuidados, pois provoca forte impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos efeitos e conseqüências. O desenho do sistema de remuneração oferece dois desafios principais: de um lado, deve capacitar a organização a alcançar seus objetivos estratégicos e, de outro lado, deve ser moldado e ajustado às características únicas da organização e do ambiente externo que a envolvem. Em um mundo em dinâmica mudança, com a globalização da economia e com a

despesas previstas para um período futuro (mensal, trimestral, anual, quinquenal) de uma organização. Ele faz parte do planejamento organizacional, no qual devem ser estabelecidos objetivos e metas a serem concretizados em curto, médio e longo prazo, com detalhamentos quantitativos de todas as atividades a serem desenvolvidas pela empresa. No estudo do orçamento, entende-se por despesas todos aqueles gastos da organização que podem, inclusive, ser classificados de acordo com os fins a…

organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis…

Organização do Trabalho * A organização é uma das três funções básicas do administrador: * Definições "especificação do conteúdo, métodos e inter-relações entre os cargos, de modo a satisfazer os requisitos organizacionais e tecnológicos, assim como os requisitos sociais e individuais do ocupante do cargo" * Surgimento Para Fleury apud Proença (1993): O surgimento de uma forma específica de organização do trabalho é resultante de condicionantes políticas, econômicas,…

1. INTRODUÇÃO O toyotismo é o modelo de organização da produção capitalista que tem sua origem no Japão e criado na fabrica da Toyota, dando origem ao nome. Elaborado por Taiichi Ohno foi caracterizado pela filosofia organica de produção industrial e depois adquiriu uma projeção mundial Obrigado a adotar uma automação mais flexível, pois possuía um mercado diferente dos EUA: pequeno mercado consumidor, mão de obra qualificada e grande quantidade de matéria-prima não…

programas de qualidade e bem estar, objetivando criar e manter um relacionamento interno amigável, uma maior capacitação de mão-de-obra, aumentar a satisfação pessoal do trabalhador em relação ao seu papel dentro da organização e, até mesmo, colaborar para melhorar o posicionamento da organização no mercado. Portanto, o ambiente favorável, que vise o bem estar de todos, possibilita o que é chamado de “humanização do trabalho nas organizações”, isto é, a valorização e o respeito ao ser humano.

na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. Para a abordagem contingencial existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance objetivo dos objetivos da organização. Ela define as variáveis ambientais como independentes e, as técnicas administrativas como variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Mas na verdade, não existe uma causalidade direta entre essas…

organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis…

sistemas pode ser empregada para compreender de que forma a organização cria valor. Sobre o tema considere as afirmativas: I) A forma como a organização seleciona e adquire as entradas de que necessita para produzir bens e serviços determina a quantidade de valor que produz nesta etapa inicial. II) A criação de valores não implica na existência de três etapas. III) Os três estágios não são influenciados pelo meio em que a organização está inserida. IV) O resultado do processo…