Organização Flexível

surgiu na Europa, com o ideal de colaborar com o desenvolvimento econômico, necessidade imperiosa, decorrente da crise do petróleo em 1973. A legislação trabalhista não dispõe de nenhum dispositivo que disciplina a jornada de trabalho flexível ou também conhecida como jornada móvel e estabelece, salvo os casos especiais, que a jornada normal de trabalho é de 8( oito ) horas diárias e de 44(quarenta e quatro) horas semanais. A apuração da jornada de…

apresentou dificuldades e desafios. Foi então que as organizações tiveram que mudar sua forma de agir. Deu se assim o surgimento da Teoria Geral da Administração. Seu objetivo principal é de alcançar resultados, tendo planejamento e controle, direção e organização. Acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das Teorias da Administração: A administração tem em sua história influências filosóficas, como por exemplo, Sócrates. Para ele, a administração é uma habilidade pessoal,…

fazem parte de uma organização as pessoas visam alcançar os objetivos a elas impostos, essas pessoas têm seus objetivos próprios, alinhar esses objetivos e fazer com que essas pessoas diferentes possam conviver em um determinado ambiente são papeis de um ambiente de trabalho onde a cultura organizacional é totalmente coerente. É um tema bastante complexo e discursivo por envolver uma serie de questões totalmente interpretativas. Independente do tamanho da organização…

programa de benefícios .................... 07 - Tipos de benefícios ................................................ 09 - Perspectiva dos Programas de Benefícios ............. 09 - Beneficio Tradicional x Beneficio Flexível ........... 10 5. Metodologia ............................................................ 11 6. Cronograma .............................................................. 11 1.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DAIANE MARINHO DE SANTANA O TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL MARABÁ -PA ABRIL 2013 DAIANE MARINHO DE SANTANA O TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL Trabalho de Conclusão do 1° semestre apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Economia e Modelo de Gestão, Relações Interpessoais,…

Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas organizacionais ágeis e flexíveis, capazes de estimular a satisfação pessoal e o comprometimento das partes interessadas. 2.3 Processos Decisórios 2.3.1 A hierarquia e a tomada de decisão 2.3.2 Descrição das etapas do processo de tomada de decisão na empresa/organização 2.3.3 Descrição do(s) método(s) de análise e solução de problema(s) na…

às abordagens Humanísticas, Neoclássica e Estruturalista da Administração. Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais…

às abordagens Humanísticas, Neoclássica e Estruturalista da Administração. Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais…

HORÁRIOS FLEXÍVEIS DE TRABALHO OS BENEFÍCIOS DA FLEXIBILIDADE Trabalho apresentado ao Curso de tecnologia em gestão de recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Economia e Modelo de Gestão, Relações Interpessoais, Ética, Politica e Sociedade, Tecnologia e Desenvolvimento Humano. Prof.(s) Joenice l.d.Santos, Ulisses januzzi, Elisete Alice Zanpronio, Márcia Bastos, Henry Nonaka. 2013

INTRODUÇÃO.........................................................................................................4 2 SURGIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO E DAS TEORIAS.......................................5 3 ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS....................7 4 PESQUISAS DA ANALISE CRITICA DA ADMINISTRAÇÃO.................................8 5 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO............................................................9 6 TEORIA DA…