O Papel Do Lider Como Gerente Das Emoçoes Do Grupo

importante que acaba de ser vencida. RESUMO Este trabalho tem como objetivo primordial estabelecer e descrever a temática da liderança emocional no âmbito do gerenciamento de projetos. Até que grau a sociedade atual se importa mais com as emoções, nas relações interpessoais dentro dos projetos nas organizações, do que ao intelecto e inteligência. Ao longo deste estudo é passada todo o conceito sobre liderança e inteligência emocional em projetos. Dando início no primeiro capitulo…

publicações (revistas, livros e documentos). O MODELO de SHANNON-WEAVER Comunicação: a minimização ou eliminação do ruído na transmissão COMPONENTES DA COMUNICAÇÃO Fonte de Informação, Interpretação, Mensagem e Receptor Fatores Básicos da Comunicação Papéis dos comunicantes: status social e atividades exercidas. Conteúdo da informação: informação relevante ou irrelevante, conhecida ou desconhecida. Canal: usado para informar a mensagem, como comunicação escrita versus oral.…

Liderança introducao Liderar é a capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas. A fonte dessa influência pode ser formal, como a fornecida pela detenção de uma posição gerencial numa organização. Conforme sugestão de Hersey & Blanchard verificamos que liderança é o processo de influenciar as atividades de um indivíduo ou grupo para a consecução de um objetivo numa dada situação. De maneira geral, considera-se que a liderança consiste em influenciar as atitudes, crenças,

gestores de pessoas. O conhecimento técnico é importante, entretanto, representa apenas uma parcela das habilidades necessárias aos gestores. O autêntico líder necessita estudar, entender e praticar algumas competências essenciais. Abaixo seguem as DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS: 1- Cooperação e confiança mútua. Líderes observam aos seus colaboradores e cuidam para que haja cooperação. Ao detectar algum comportamento inadequado, imediatamente O GESTOR deve…

SEGGER MACRI RUSSO PMI – Program Management Institute (Capítulo São Paulo) JOSE MORENO RUIZ Atlas Schindler S/A ROSANA PAULO DA CUNHA SESC - Serviço Social do Comércio Resumo Este artigo analisa o papel de liderança como um dos fatores críticos de sucesso do gerente de projetos. Com base em um levantamento, foram identificadas algumas das competências e as habilidades que mais contribuíram para o sucesso do projeto, dentro das fases definidas pelo PMI (2004). Essas…

Os objetivos do desenvolvimento gerencial para Moscovici (2010) visam: “▪ Sensibilizar os gerentes para o desenvolvimento gerencial e sua importância do ponto de vista pessoal e profissional; ▪ Capacitar os gerentes para o desempenho eficaz em suas áreas específicas de atuação; ▪ Desenvolver habilidades de percepção e diagnose de problemas, de comunicação efetiva e de liderança e participação em grupo”. (MOSCOVICI, 2010, p.247). A IMPORTÂNCIA DO DESENVOLVIMENTO DO EU PARA A ATUAÇÃO…

indústria de Oil&Gas. OBJETIVOS Compreender o papel do líder, frente às necessidades desses novos tempos, requisitando as teorias e estilos de liderança, identificando as competências requeridas pelo líder, além de estabelecer a relação entre motivação e liderança. PROGRAMAÇÃO  As Teorias e Estilos de Liderança;  Os Indivíduos nas Organizações: traços individuais, emoção, percepção e motivação;  Grupos nas Organizações: equipes de trabalho;  Grupos nas Organizações: liderança,…

chefia, o qual descreve como a capacidade de um nível de autoridade (diretor(a) , gerente, supervisor(a)), de mobilizar pessoas para o alcance dos objetivos e, principalmente, de fazer com que todos, de uma forma natural e autônoma, se disponham a fazer o seu melhor. A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar…

17 Capítulo 5 – Os Estilos Dissonantes 20 Aplique com cuidado 20 PARTE II: COMO FAZER LÍDERES 23 Capítulo 6 – Tornando-se um líder ressonante 23 As cinco descobertas 26 Capítulo 7 – A motivação para mudar 29 Capítulo 8 – Metamorfose 32 Como sustentar a transformação da liderança 32 PARTE III: CONSTRUINDO ORGANIZAÇÕES DOTADAS DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 35 Capítulo 9 - A realidade emocional dos grupos 35 Capítulo 10 - A realidade e a Visão Ideal 39 Como dar vida ao Futuro da…

A IMPORTâNCIA DO LÍDER NO FUTURO DAS ORGANIZAÇÕEs José Francisco Malachias Ferreira Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão de Pessoas Pólo de Pirassununga, SP RESUMO O trabalho proposto tem a pretensão de analisar dentro do contexto das organizações, bem como instituições escolares de nível superior; discutindo e refletindo sobre a importância da liderança como resultado positivo da gestão educacional, tendo como problemática a seguinte questão: Para gerir pessoas não basta…