O Poder da Inteligencia Emocional
Índice
Introdução 3
PARTE I: O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 7
Capítulo 1 – Liderança Primal 7
Capítulo 2 – Liderança Ressonante 10
Capítulo 3 – A Neuroanatomia da Liderança 14
Capítulo 4 – O Repertório da Liderança 17
Capítulo 5 – Os Estilos Dissonantes 20
Aplique com cuidado 20
PARTE II: COMO FAZER LÍDERES 23
Capítulo 6 – Tornando-se um líder ressonante 23
As cinco descobertas 26
Capítulo 7 – A motivação para mudar 29
Capítulo 8 – Metamorfose 32
Como sustentar a transformação da liderança 32
PARTE III: CONSTRUINDO ORGANIZAÇÕES DOTADAS DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 35
Capítulo 9 - A realidade emocional dos grupos 35
Capítulo 10 - A realidade e a Visão Ideal 39
Como dar vida ao Futuro da Organização 39
Capítulo 11 - Promovendo uma mudança sustentável 42
Apêndice A 45
IE Versus QI 45
Apêndice B 47
Inteligência Emocional 47
Competências de Liderança 47
Conclusão 50
Introdução
Este trabalho abordará um assunto que foi desenvolvido no livro “O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL” por Daniel Goleman (que é autor do livro Inteligência Emocional, best-seller internacional e também Psicólogo que durante muitos anos trabalhou para a seção sobre ciências comportamentais e do cérebro do New York Times, e é membro visitante do corpo docente da Harvard University. Goleman é co-presidente do conselho do Consórcio para a Aprendizagem Social e Emocional no Local de Trabalho, que procura identificar as melhores práticas para o desenvolvimento da competência emocional. Profere com freqüência palestras para grupos profissionais e em campo de universitários, Richard Boyatziz (que é Professor de Comportamento Organizacional e Diretor do Departamento de Comportamento Organizacional da Weatherhead School of Management, da Case Western Reserve University, entre 1994 e 1999, foi responsável pela educação executiva e ocupou o cargo de Sub-reitor dos Programas de Educação Executiva da Weatherhead School) e