Cen Rio Dos Processos Organizacionais

CENÁRIOS DOS
PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS
LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

Profª. Simone Ferreira

Conteúdo programático


As quatro funções tradicionais na administração;



Diferença entre gerentes e líderes;



Liderança: responsabilidade x autoridade;



Metas;



Reuniões;



Inteligência emocional;



Motivação;



Reconhecimento e recompensas;



Atitudes vencedoras.

Você nasceu para brilhar
O que precisamos para brilhar?


Sonho;



Comprometimento;



Conhecimento;



Relacionamento;



Flexibilidade;



Espiritualidade.

O que precisamos cuidar para brilhar?
-

Física

-

Mental

-

Emocional

-

Espiritual

ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
MODERNA


Visão estratégica;



Liderança para formar e motivar boas equipes; 

Habilidade para superar dificuldades;



Capacidade efetiva de atingir metas;



Foco no resultado.

AS QUATRO FUNÇÕES TRADICIONAIS
NA ADMINISTRAÇÃO
 01.

Planejamento

- Conceito
- Metas
- Estratégias

 02.

Organização

- Definir prioridades
- Reunir materiais
Ex. Visita a clientes
Reuniões: ata anterior, relatórios..

 03.Liderança
 04.

Controle

Exemplos:
- Novo funcionário, acompanhar ver se está seguindo os procedimentos.
- Metas de vendas: acompanhamento constante...
- Planejamento orçamentário.

Liderança
Líder
Faz as coisas acontecerem pelo exemplo: argumenta, inspira, consulta. Liderança
Envolve comunicação, planejamento, controle, objetivos e correções. Tipos de Liderança


Autocrática (também conhecida por Autoritária ou Diretiva) o líder é focado apenas nas tarefas, toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados.



Democrática (também conhecida por Liderança Participativa ou Consultiva) é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório.



Liberal (Laissez faire significa literalmente "deixai fazer, deixai ir, deixai passar") as pessoas tem mais liberdade na execução dos seus projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, auto-dirigida e que