Mintzberg Design

esse conceito era focalizado nas organizações militares, a estratégia era a “arte do general”. A partir daí, esse pensamento passou a ser apropriado pelo ambiente de negócios e se desenvolveu com o ritmo das transformações no mundo empresarial. Mintzberg (2000) conceitua cinco maneiras diferentes de pensar o conceito de estratégia, os chamados 5 P’s para estratégia, descritos abaixo. 1) “Plan (Plano)”: Nesse conceito, as organizações desenvolvem planos para o seu futuro e criam…

Escola do Design: Formulação da estratégia como um processo de concepção. Com base no Capitulo 2 do livro Safári de Estratégia (Mintzberg, Ahlstrand e Lampel. 2ª Ed. Bookman, 2010) essa resenha trata da Escola do Design e as suas implicações e contribuições para os processo de formulação, estudo e implementação da Administração Estratégica nas organizações. Os estudos da escola do design surgiram entre os anos de 1957 e 1962, com o lançamento de dois livros marcantes Leadership in…

3.2.1. Escola do Design Mintzberget al (2000) adotam para esta escola o subtítulo: “a formação da estratégia como um processo de concepção”. A origem dessa Escola é atribuída a obras de Philip Selznick e Alfred Chandler. O primeiro publicou Leadership in Administration , em 1957, onde introduziu a noção de competência distintiva e discutiu as necessidades de analisar conjuntamente o estado interno da organização e suas expectativas externas e de inserir política na estrutura social da…

RESENHA CRÍTICA DO CAPÍTULO DO LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIA ¶ MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia. 2. ed. Porto Alegre: Artmed Editora SA. ¶ Henry Mintzberg, Ph.D. pela MIT Sloan School of Management, é autor de livros como A Ascenção e Queda do Planejamento Estratégico e o Safari de Estratégia, precursor na criação de um programa alternativo ao MBA tradicional (IMPM) e na criação de uma empresa focada no desenvolvimento organizacional chamada…

conceitos corroboram no sentido de entender melhor a aplicabilidade desse termo. Em síntese, conforme Chiavenato (2004), a estratégia é o comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente. Para Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), contudo, estratégia é uma palavra que muitas vezes é definida de uma forma e usada de outra. Pode-se defini-la como um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também,…

conceitos corroboram no sentido de entender melhor a aplicabilidade desse termo. Em síntese, conforme Chiavenato (2004), a estratégia é o comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente. Para Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), contudo, estratégia é uma palavra que muitas vezes é definida de uma forma e usada de outra. Pode-se defini-la como um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também,…

estratégias competitivas de Porter (1980) e de Mintzberg (1988). Os resultados da pesquisa mostram que a concentração da indústria cai de 2001 para 2006 e que existem barreiras à entrada importantes para os ingressantes no setor, como a escala mínima de produção de farinha e a capacidade ociosa das empresas instaladas. Em relação às estratégias competitivas de Porter, a produção com custos mais baixos é a que mais se destaca. Entre as tipologias de Mintzberg, a qualidade do produto é…

transportes de cargas, com o objetivo identificar e descrever os principais desafios da execução da estratégia e em quais escolas de formação da estratégia a empresa em estudo se enquadra. Os 2 autores principais em que se baseia o estudo são Mintzberg et al (2000) que propõe as dez escolas de pensamento sobre formulação de estratégias, e Hrebiniak (2006) que se foca na execução - nos processos, nas decisões e nas ações necessárias para fazer a estratégia funcionar. INTRODUÇÃO…

RESENHA CRÍTICA Bibliografia: MINTZBERG., H.,AHLSTRAND,B., & LAMPEL,J.(2010). Safári de Estratégia: Um roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico. Porto Alegre: Bookman PORTER, M.E. (1999). Vantagem Competitiva – Criando e Sustentando um Desempenho Superior. Rio de janeiro: Campus. Resenha A busca incansável pela obtenção de bons resultados, origina nas organizações, a implementação de ferramentas altamente eficazes, neste processo o pensamento estratégico como forma

XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Uma análise crítica da proposta das estratégias emergentes de Henry Mintzberg Gabriela Góis Cavalcanti (UFPE/PROPAD) gabrielagoisc@yahoo.com.br Marcus Augusto Vasconcelos Araújo (UFPE/PROPAD) marcus-recife@uol.com.br Walter Fernando Araújo de Moraes (UFPE/PROPAD) wfam@br.inter.net Resumo Um dos grandes debates teóricos na administração estratégica se refere à forma como as estratégias são e a como devem ser formuladas.…