Mintzberg Design

Gestão Estratégica 2010 / 2011 Docente Prof. Dr. Filipe Sousa Data 2010-10-15 Projecto 1 The Strategy Concept I: Five Ps For Strategy Henry Mintzberg (1987) Elaborado por: Carina Sousa Paula Freitas Ricardo Pimenta Rui Melim 2114407 2024308 2042506 2090308 INTRODUÇÃO Muito se fala sobre a estratégia e sobre o seu papel fundamental na sobrevivência de uma organização e apesar do conceito de estratégia ter sido amplamente discutido não existe uma definição universalmente aceite. O…

MODELO MINTZBERG As organizações para atingirem os objetivos propostos e serem competitivas, adotam a estrutura tendo em conta o ramo de atuação e as características envolventes. Este fato dá origem a que organizações que atuam no mesmo ramo adotem as estruturas de outras organizações que obtiveram sucesso nesse ramo. Os estudos desenvolvidos por Mintzberg referem-se a uma classificação que identifica seis configurações organizacionais. Cada qual é constituída por seis componentes…

representar algumas formas que o autor, Igor Ansoff, acreditava que poderiam aprimorar o negócio de determinada organização por meio de quatro estratégias distintas: Penetração, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação Pura (MINTZBERG, 2001). A matriz tem duas dimensões: produtos e mercados. Sobre essas duas dimensões, quatro estratégias podem ser formadas: penetração de mercado: a empresa foca na mudança de clientes ocasionais para clientes…

Microfundidos Ltda. Clóvis Delboni1 Flávio Marques Vicari2 Silvia Helena Carvalho Ramos Valladão de Camargo3 A obra de Mintzberg, Ashlstrand & Lampel (2000), Safári de Estratégia lembra que: “para se compreender o todo precisamos também compreender as partes”. Nesse sentido os autores sistematizarem seus estudos de forma que cada uma das dez escolas (Escola do Design, de Planejamento, de Posicionamento, Empreendedora, Cognitiva, de Aprendizado, de Poder, Cultural, Ambiental, de…

O texto de Edison de Oliveira Martins Filho pontua algumas publicações feitas por Mintzberg e nos remete principalmente à publicação The structuring of organizations na qual está proposto cinco grandes tipos estruturais sobre estrutura organizacional. Em sua nova publicação, junto a Ashlstrand e Lampel, Mintzberg repete o procedimento de compilação, porém, desta vez, utiliza conceitos de escola de pensamento estratégico ao invés de tipos estruturais. O autor convida a entrar para encontrar um

............................................................................................................... 13 3.2. EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO ..................................................................... 14 3.2.1. Escola do Design ................................................................................................................................ 15 3.1.2. Escola de Planejamento ...................................................................................

estratégia precisamos conhecer todas as partes que compõem a mesma. Não podemos querer compreender tudo com apenas uma base, assim seremos considerados cegos, a abrangência é muito maior daquela parte que apenas conhecemos. Em Safári de Estratégia, Mintzberg mostra-nos o “animal” primeiramente por partes, identificando cada uma delas e seus pontos fortes e fracos, para que no final dessa aventura deixemo-nos de ser cegos e posamos ver a estratégia como um todo. Nesse trabalho…

Rafaela Coelho Dyna 10/04867 Resenha dos Capítulos 1 e 2 do Livro “O Safári da Estratégia” Bibliografia: MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári da Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000. Capítulo 1 O capítulo é iniciado a partir da explicação teórica do termo “Estratégia” , que pode ser definida em 5 sentidos diferentes. Dentro de seus conceitos, além de seus princípios básicos, a Estratégia possui 10 escolas de pensamento. Cada uma delas é tratada no…

configuração tipo inside out promovendo a imersão social dos atores envolvidos no processo, contrariando a objetividade e racionalidade linear das escolas prescritivas (PRAHALAD, E RAMASWAMY, 2004; SENGE, 1990; NONAKA, 1991; MINTZBERG, LAMPEL, QUINN E GHOSHAL, 2006). Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) além de abordarem os conceitos tanto das escolas clássicas quanto da pós-moderna sintetizaram as correntes do pensamento estratégico por meio das escolas prescritivas e descritivas. O…

competitividade e valorização profissional de todos os seus funcionários e colaboradores, visando sempre o sucesso da empresa e agregação de valor aos seus clientes e consumidores. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 FORMULANDO A ESTRATÉGIA Segundo MINTZBERG, INTZBERG, LAMPEL, GHOSHAL (2003, p.77) lê-se que: Muito do que já foi publicado sobre processo estratégico fala sobre a maneira como a estratégia deve ser projetada ou conscientemente formulada [...] Veremos a diferença clara…