Mintzberg Design

Desembarcamos na Escola do Planejamento, a segunda do grupo das escolas prescritivas. Recordando: Escolas Prescritivas são as baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual. Esta escola é contemporânea da Escola do Design e sua origem encontra-se nos trabalhos de H. Igor Ansoff em Corporate Strategy de 1965; George Steiner com Top Management Planning de 1969 que separou o processo em etapas (premissas, desenvolvimento e implementação); Schendel e…

concretizar uma situação futura desejada. Henry Mintzberg, considerado por muitos o maior estrategista da administração, juntamente com Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel criaram o guia mais completo, que se conhece, do planejamento estratégico e suas vertentes. Para quem se interessa por planejamento estratégico este livro realmente é indispensável, pois além de ser referência no assunto, tem como característica uma leitura leve, fácil. Segundo Mintzberg, a formação da estratégia de…

de um tipo de diversificação ao mesmo tempo e, por último, a diversificação interna, quando a diversificação acontece por causa de problemas dentro dela. 62 Planejamento Estratégico 5.1.1 Características das escolas de pensamento Escola do design Essa escola de pensamento preocupa-se em prescrever um caminho ideal para a formulação da estratégia, que se dá pela adequação das capacidades internas da organização às possibilidades de seu contexto externo. Os fatores…

Of Strategies, Deliberate and Emergent Author(s): Henry Mintzberg and James A. Waters Source: Strategic Management Journal, Vol. 6, No. 3 (Jul. - Sep., 1985), pp. 257-272 Published by: John Wiley & Sons Stable URL: http://www.jstor.org/stable/2486186 Accessed: 12/08/2009 04:53 Your use of the JSTOR archive indicates your acceptance of JSTOR's Terms and Conditions of Use, available at http://www.jstor.org/page/info/about/policies/terms.jsp. JSTOR's Terms and Conditions of Use provides,…

O desenrolar do processo de gestão de empresas levou ao estudo das escolas de estratégias, publicado por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel no livro Safári de Estratégia: um Roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico. Inicialmente podemos achar que é teórico demais para a aplicação em nossas empresas (sobretudo Instituições de Ensino), mas estuda-los pode significar reconhecer em que era estamos e que caminhos precisamos seguir para evoluir na gestão. O estudo leva a compreensão que…

envolvimento e maior adaptação no processo de reconstrução por serem estes os verdadeiros instrumentos ativos da adaptação à mudança e à estrutura eficiente do Projeto Organizacional PROJETO ORGANIZACIONAL 2.1. Definindo Projetos Organizacionais Design organizacional é o processo deliberado de configuração de estruturas, processos, sistemas de recompensas e práticas de pessoas de forma a criar uma organização eficaz e capaz de alcançar sua estratégia de negócios. Onde segundo…

perspectivas. Cada uma dessas perspectivas indica as diferentes visões a respeito do processo de formação da estratégia. Mintzberg ainda resumiu, após extensa revisão bibliográfica, as características de dez escolas do pensamento estratégico que se desenvolveram a partir da década de 70 do século XX; São consideradas 10 escolas do pensamento estratégico: Livro - Safári de Estratégia de Mintzberg e Lampel (1999) MINTIZBERG: Safári estratégico Os Cegos e o Elefante - John Godfrery…

estratégia repousa na premissa de que a empresa é capaz de atender seu alvo estratégico estreito mais efetiva ou eficientemente que seus concorrentes que estão competindo de forma ampla (PORTER, 1997). Nesta mesma linha das estratégias genéricas Mintzberg e Quinn (1996) comentam que uma organização pode elaborar um negócio de diversas maneiras. Para Ansof (1965, 109) a empresa pode desenvolver seu produto dentro do mesmo mercado, pode desenvolver o mercado via novos segmentos, canais ou…

teorias como a racionalidade limitada de Simon (SIMON, 1968) e as premissas da escola ambiental (MINTZBERG et ali, 2000). Na seqüência, será abordada a questão do equilíbrio, este tão sonhado objetivo gerencial. Para isso será apresentada a visão de Mintzberg, da aplicação conjunta das dez escolas por ele classificadas e da seleção das escolas mais adequadas a determinados contextos organizacionais (MINTZBERG et ali, 2000). Também serão abordados os níveis de estratégia e será…

Blackett (1998, p.1), marca é um nome, sinal ou símbolo, usada para distinguir produtos ou serviços de uma empresa. A A.M.A. – American Marketing Association5 (Associação Americana de Marketing) – conceitua marca como um nome, termo, sinal, símbolo, ou design, ou uma combinação destes, com a intenção de identificar bens ou serviços de um vendedor ou grupo de vendedores de forma a diferenciá-los dos demais competidores. Marcas já eram usadas, no início da história da humanidade, por…