exercicio i

Planejamento Estratégico

Unidade III
5 A IMPORTÂNCIA DAS ESTRATÉGIAS

A importância das estratégias para as empresas pode ser vista de acordo com suas formas. Para Reis e Mandetta (2002, p.109): “a estratégia é um instrumento administrativo facilitador e otimizador das interações da empresa com os fatores ambientais e com os fatores internos”. Você deve entender que a estratégia empresarial estabelece os valores e estilos administrativos, e também a hierarquia das pessoas e sistemas dentro dela. Com uma visão competente e uma boa estratégia, a empresa vai alcançar bons resultados e sucesso.
Há empresas que não conseguem identificar suas estratégias de forma clara e objetiva, e que se baseiam em ações adotadas em função de um perfil estratégico do ambiente organizacional.
Segundo Oliveira (2002, p. 199), “a combinação de estratégias deve ser feita de forma que se aproveitem todas as oportunidades possíveis, utilizando a estratégia certa no momento certo”. Vamos ver então os tipos de estratégias mais utilizadas pelas organizações.
• A estratégia de sobrevivência
De acordo com Thompson e Strickland (2002, p. 19):
[...] esse tipo de estratégia deve ser adotado pela empresa quando não existe outra alternativa, ou seja, apenas quando o ambiente e a empresa estão em situação inadequada ou apresentam perspectivas caóticas.

Esse tipo de estratégia tem a desvantagem de não poder ser utilizada por um período longo. Não adianta sobreviver no mercado sem ter nenhuma perspectiva e expectativa a curto, médio e longo prazos. Os problemas que identificam esse tipo de estratégia são:
— O desinvestimento: isso ocorre quando uma indústria deixa de fabricar uma linha de produtos e passa a fazer novos produtos que eventualmente poderiam dar maior lucratividade. Na realidade, essa situação nunca tem sucesso, e a empresa passa a desinvestir, isto é, briga para manter-se do jeito que ela é.
— A redução de custos: parecida com o movimento de desinvestimento,