Mintzberg Design

desenvolvido à disciplina de Administração Estratégica ministrada pela professora Yeda Maria Pereira, para obtenção de nota parcial do primeiro bimestre no curso de graduação em Administração pela UNESPAR - Campus Campo Mourão. CAMPO MOURÃO - PR 2013 MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de estratégia: Um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. Quando se fala em estratégia não é fácil encontrar uma definição para a mesma.…

Safári de Estratégia 2ª Edição CAPÍTULO II O que é Safári de Estratégia? O Autor, Henry Mintzberg, utiliza a metáfora de um safári, no qual o leitor é convidado a entrar e encontrar um elefante, do qual temos apenas informações fragmentadas e, às vezes, incongruentes. O propósito é entender as diferentes facetas deste animal (administração estratégica), partindo do princípio de que, para compreendê-lo, é necessário entender suas diferentes partes tendo em mente que o animal da…

trabalho realizado por Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand & Joseph Lampel: eles estudaram toda a literatura disponível e a categorizou por escolas do pensamento. Esta categorização é decorrente de seu entendimento de que é virtualmente impossível entender de forma completa o fenômeno da formulação estratégica. Por isso, o pensamento estratégico pode ser analisado por partes, mas sua compreensão resultará, diferente da soma das partes analisadas individualmente. Mintzberg, Ahlstrand e…

do Planejamento Estratégico. Análise Ambiental externa e interna. O objetivo é definir a estratégia. Estratégia vem antes da estrutura. Critério de eficácia organizacional. Foco no crescimento pro meio da expansão e diversificação. Referências Mintzberg(1973) Outros: Kenneth Andrews, George A. Steiner, John B. Miner, Keniche Omae, Alvin Toffler, John Naisbitt, Dan Scendel Eventos Criação entre o final dos anos 70 e início dos anos 80, do Strategic Management Journal (SMJ) e da…

mais competitivas (PORTER, 1999). A identificação de estratégias potenciais em decorrência das análises internas e ambientais pode permitir à organização prever conseqüências adversas e formular estratégias para eliminar ou minimizar as ameaças (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2006). Segundo Hill e Jones (2004), a identificação de estratégias eficientes pode auxiliar a empresa a alcançar vantagem competitiva. Nesse entendimento, Khogh e Cusumano (2001) afirmam que, para se desenvolverem…

Sumário 1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2. PENSADORES QUE CONTRIBUÍRAM PARA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2.1. IGOR ANSOFF 3 2.2.1 A matriz de Ansoff 4 2.3 HENRY MINTZBERG 5 2.3.1 ESTRUTURA SIMPLES 6 2.3.2 PAPÉIS GERENCIAIS 6 2.4 MICHAEL PORTER 7 2.4.1 Modelo de 5 forças de Michael Porter 8 2.5 GARY HAMEL 9 2.6 CK PRAHALAD 10 2.6.1 competências essenciais 11 3. CONCLUSÃO 12 4. BIBLIOGRAFIA 13 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar alguns pensadores que…

Practices de Gerenciamento de Projetos (Project Management). Uma metodologia formal de gerenciamento de projetos habilita a empresa a maximizar a consistência, eficiência, qualidade e produtividade em projetos. 2. Projeto Organizacional 2.1 Definição Design organizacional é o processo deliberado de configuração de estruturas, processos, sistemas de recompensas e práticas de pessoas de forma a criar uma organização eficaz e capaz de alcançar sua estratégia de negócios. Onde segundo…

Escola do pensamento DESIGN PPGEP – UNIMEP Universidade Metodista de Piracicaba Professor: Manoel Gonçales Filho 1 1 - PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS • É um processo deliberado de pensamento consciente; • A ação deve fluir da razão; • Processo de pensamento humano é rigidamente controlado; • Deve-se saber exatamente o que se está fazendo; • Toma-se decisões apenas após pensar, analisar e/ou refletir. Fonte: 2 2 – FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA • Não natural; • Não intuitiva;

CONTRIBUTO PARA O DESENVOLVIMENTO COMPETITIVO DO SECTOR Temática central do artigo: Estratégia e Planeamento Fontes Teoricas do artigo: Escola do posicionamento (M. Porter); Escola da aprendizagem (Prahalad e Hamel); Escola da configuração (H. Mintzberg) Analise Swot Segundo as aulas dentro do planeamento estratégico falamos de Mintezberg e M. Porter Mintezeberg -Plano -traduz a ideia de um “curso de ação consenciosamente intencionada, um guia de orientação para lidar com uma…

............................................................................................... 10 1.2 ESCOLAS DE PENSAMENTO ESTRATÉGICO. ....................................................................................... 12 1.2.1 ESCOLA DE DESIGN ............................................................................................................................ 13 1.2.1.1 Análise de SWOT .............................................................................................