Escola do Pensamento Estratégico do design
DESIGN
PPGEP – UNIMEP Universidade Metodista de Piracicaba
Professor: Manoel Gonçales Filho
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1 - PRINCIPAIS
CARACTERÍSTICAS
• É um processo deliberado de pensamento consciente;
• A ação deve fluir da razão;
• Processo de pensamento humano é rigidamente controlado;
• Deve-se saber exatamente o que se está fazendo; • Toma-se decisões apenas após pensar, analisar e/ou refletir.
Fonte:
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2 – FORMULAÇÃO DA
ESTRATÉGIA
• Não natural;
• Não intuitiva;
• Deve ser aprendida formalmente; • Deve se uma aptidão adquirida.
Fonte:
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2 – FORMULAÇÃO DA
ESTRATÉGIA
• Propõe um modelo de formulação de estratégia que busca atingir uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas;
• Questões econômicas, tecnológicas, sociais e políticas (previsões e mapeamento). Fonte:
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2 – IMPLEMENTAÇÃO DA
ESTRATÉGIA
– Estudos de caso;
– SWOT é uma ferramenta mundialmente conhecida para formulação da estratégia Michael
Porter (1980);
– Interpreta-se os ambientes interno e externo.
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Profº Manoel Gonçales
Blog: http://manoelgoncales.blogspost.com
2 - ESCOLA DO
DESIGN
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3 - ÊNFASE
• Nas avaliações das situações externas revelando ameaças e oportunidades no ambiente e internas apontando os pontos fortes e fracos.
Fonte:
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4 - IDEALIZADORES
Principal
Idealizador
Defensores: Chandler (1962); Learned (1965); Andrews (1987)
Fonte:
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5 - NATUREZA
PRESCRITIVA
• Estuda-se como as estratégias devem ser formuladas;
• Faz-se o diagnóstico, seguido por prescrição e depois ação;
• Como as coisas podem melhorar?;
• Separa-se o pensamento da ação;
• A estrutura deve seguir a estratégia. Fonte:
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5 - PRESCRITIVA
• O processo de decisão estratégica é centralizado na alta administração, relegando a um plano inferior os outros atores do processo;
• A base da Escola está nos elementos da
Matriz SWOT, que permite análises ambientais e