Mintzberg Apud Stoner 1999

FIGURAS Figura 1 – Santa Casa de Misericórdia de São Paulo. Figura 2 – Fachada do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da UFC. Figura 3 – Fachada do Hospital Universitário Walter Cantídio. Figura 4 – Partes básicas da Organização segundo Mintzberg. Figura 5 – A natureza do comportamento organizacional, segundo Griffin e Moorhead. Figura 6 – Cinco sensos: Programa 5S de Qualidade. Figura 7 – Modelo esquemático do diagrama de causa e efeito. Figura 8 – Ciclo PDCA para…

onde cada área específica se enquadra nesse complexo. Permite agir de acordo com os objetivos globais da organização, e não em função de metas e necessidades imediatas do próprio grupo. 3. OS PAPÉIS DO ADMINISTRADOR Mintzberg (apud STONER, 1999) fez um levantamento sobre os papéis dos Administradores dividindo-os em Papéis Interpessoais, Papéis Informacionais e Papéis Decisórios. Esses papéis são desenvolvidos constantemente no dia-a-dia dos Administradores.…

estratégico de TI, seguindo o modelo de planejamento e escolhemos uma empresa que possuímos algum conhecimento e para desenvolvimento do planejamento estratégico portanto, o Processo de Planejamento Estratégico de TI, Conforme Fabbe–Costes & Colin (1994) apud Coimbra Filho &Dantas (1998), apenas através do uso da estratégia conseguimos usar as informações obtidas na operação, integrando-as, de modo a formular rapidamente planos de ação e tendo a habilidade de reunir o máximo de segurança…

que aqui se caracteriza como de estudo de caso. Segundo Gil, (1996, p.45), pesquisas exploratórias “têm como objetivo proporcionar maior familiaridade com o problema, com vistas a torná-lo mais explícito ou a construir hipóteses”. Segundo Gil (apud Young 1988, p.59), estudo de caso é definido como “[...] um conjunto de dados que descrevem uma fase ou a totalidade do processo social de uma unidade, em suas várias relações internas e nas suas fixações culturais, quer seja essa…

......................................................... 16 1.2.3 Competências pessoais do administrador .................................................................................... 19 1.2.4 Os dez papéis do administrador segundo Henry Mintzberg ................................................. 19 1.2.5 O futuro do administrador ................................................................................................................ 23 1.2.6 Ética profissional ....................

ocorrem em um ritmo sem precedentes, desafiando a capacidade de reação. Turbulência, crise e caos são as palavras da moda. Em um mundo on-line, tempo e espaço se encurtam, o local e o global se misturam, núcleo e periferia se confundem. (TRACTENBERG, 1999). A dinâmica empresarial do país tem sofrido mudanças agudas ditadas pela globalização que colocou as empresas em cheque, e a concorrência externa passou a definir novos padrões de mercado e eficiência. Fundamentadas nesta premissa, as…

princípio geral. Do ponto de vista dos objectivos a metodologia utilizada foi a pesquisa exploratória (GIL, 1999, p. 69), o que se pretendeu explorar é suposição da existência de relação entre as variáveis “tomada de decisão financeira” e “equilíbrio financeiro”. Para operacionalizar esta pesquisa utilizaram-se os seguintes métodos: bibliográfico, documental, analítico comparativo (GIL, 1999, p. 35). A amostragem caracterizou-se por ser não probabilística por conveniência (RODRIGUES,…

Os fundamentos da administração dentro de uma organização podem ser apresentados da seguinte maneira: Fenômeno administrativo, Planejamento empresarial, Abordagens teóricas e Ferramentas de gestão. 3.1 O Administrador Segundo Santos ([2014 ou 2015], p.14 apud Stoner (1999) os administradores podem ser classificados como gestores de primeira linha (nível mais baixo de gerência), médios (nível intermediário de gerência), altos (cargo mais alto de …

um processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta”. Com base nesse conceito, destacamos a importância da comunicação no processo de negociação. A noção de comunicação também está presente no conceito de Acuff (apud MARTINELLI; ALMEIDA, 1997), que afirma: “a negociação é o processo de comunicação com o propósito de atingir um acordo agradável sobre diferentes ideias e necessidades”. Portanto, negociação é um processo em que duas ou mais partes buscam…

vez maior, gerando assim um acirrada competição. De acordo com Laudon (1998, p.168) “a Internet é valorizada porque permite que as pessoas se comuniquem de modo fácil, rápido e barato com outras pessoas em quase todos os lugares do mundo”. E Kotler (1999, p. 13) complementa “a chegada da Internet já está criando uma verdadeira revolução no marketing”. 2 DESENVOLVIMENTO O estudo de Sistemas de Informação faz uso dos conceitos de dados, informação e conhecimento. Um dado é a expressão…