Mintzberg Apud Stoner 1999

empresa para a sociedade. Para Maximiano (1995), os gestores de qualquer organização podem ser agrupados em 3 (três) categorias principais: alta administração, média gerência e supervisores de primeira linha, como 2.1.2. Estrutura Organizacional Stoner e Freeman (1985), afirmam que estrutura organizacional refere-se ao modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.  Refere-se às subunidades organizacionais e ao modo como elas se…

é mesmo? Pois saiba que esses programas ou ferramentas são exemplos de práticas administrativas bem mais simples do que o desenvolvimento de uma Gestão Estratégica, a qual só passou a ser utilizada nas organizações a partir da década de 80. Degen (apud Tavares, 2001) foi um autor que desenvolveu um panorama comparativo do que ele chama de evolução do Planejamento Estratégico, colocando a Gestão Estratégica como uma prática que veio para resolver diversos dos problemas de implementação do…

os dirigentes não se ativerem para as oportunidades e ameaças externas, bem como para as potencialidades e fraquezas internas, poderão perder em termos de competitividade, produtividade e legitimidade das decisões escolhidas e implementadas. (HÉKIS, 1999) A globalização mundial, interligada ao avanço tecnológico, faz com que as informações fluam rapidamente por todo o planeta, impondo às organizações em geral, trabalhar em um ritmo acelerado, buscando agregar valor ao trabalho e…

comunicação é delineado, permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o alcance dos objetivos da organização. Av. Maracanã, 229 – Maracanã - CEP 20.271-110 – Rio de Janeiro- RJ – Tel. 2256-3164 p. 13 STONER (1985) define estrutura como a disposição e a inter-relação entre as partes componentes e cargos de uma empresa. Para o autor, a estrutura: especifica a divisão das atividades mostrando como estão interligadas, apresenta o…

do final do Século XVIII, através dos folhetins que esclareciam os fatos que estavam acontecendo naqueles tempos para a população, foi objeto de estudo específico num livro publicado em Paris, no ano de 1897, segundo nos informa Montana e Charnov (1999). As bibliotecas medievais, geralmente localizadas em monastérios, grandes centros da Igreja ou nos castelos da nobreza, foram, na era medieval e posteriormente, centros de informação que catalogavam e registravam em uma lista…

na organização. Segundo Katz, 1999, p.63. “O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas do que de seus traços particulares de personalidade”. Para isso precisa ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar. O Administrador deve desenvolver e fazer uso de habilidades para melhor gerir uma empresa, sendo ela do setor público ou privado. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em…

teve acesso, mas que tomou conhecimento por citação em um outro trabalho. Usamos a expressão latina apud (“citado por”) para indicar a obra de onde foi retirada a citação. Sobrenome(es) do Autor Original (apud Sobrenome(es) Sobrenome(es) dos Autor(es) da obra que retiramos a citação, ano de publicação da qual retiramos a citação). É uma citação indireta. Exemplo Porter (apud CARVALHO e SOUZA, 1999, p.74) considera que “a vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma…

Avenida Dr. Severiano de Almeida, nmero 235, na cidade de Jaguari-RS., sendo alugada rea do prdio, que possui 250,00m. Em outubro de 1998, a empresa passou a integrar a Associao Central de Supermercados, at a data de outubro de 2000. Em dezembro de 1999 a matriz foi ampliada para a rea total de 350,00m, passando a ter uma rea de atendimento, chegando nesta data a empregar vinte funcionrios. Foi inaugurado em agosto de 2003 o terceiro mercado em Jaguari, estabelecido na rua Julio de…

prestadas por assessorias especializadas, serviço este terceirizado devido ao quadro enxuto de colaboradores que a empresa possui no momento. A estrutura funcional da organização pode ser vista na Figura 2 através de um organograma. Segundo Stoner e Freeman (1999), organograma pode ser definido como um diagrama da estrutura de uma organização que mostra as funções, os departamentos ou as posições na organização, e como esses elementos se relacionam. Para nós, Organograma é um…

acompanhamento para atingir a estratégia deliberada. Mintzberg et al (2000, p.17-18), sugerem que a estratégia, além de um plano, também segue um padrão. Entretanto, além de a estratégia ser deliberada, quando as intenções são plenamente realizadas e não-realizadas, pode ser também emergente, em que um padrão realizado não foi expressamente pretendido, como pode ser analisado na figura 2.2. 20 Figura 2.2 – Formas de estratégia Fonte: Mintzberg, 2000 Já para Porter (2002,…