Mintzberg Apud Stoner 1999

organização é importante ou não, mas se a medição sistemática, seguindo uma estrutura planejada, faz diferença na capacidade de uma organização apresentar resultados excelentes e sustentáveis. (FUNDAÇÃO PARA O PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE, 2002, apud UENOYAMA, 2007. p.10). Destacando a importância do contador profissional se tornar contador empresário, desenvolvendo uma imagem positiva de sua marca pessoal, oferecendo serviços diferenciados e identificados com as necessidades…

mudanças na empresa e na sua administração como conseqüência. Isto significa que na administração tudo é relativo e nada é absoluto. Para a teoria da contingência tudo o que ocorre na empresa depende da situação e do ambiente externo. Segundo Stoner (1999, p.4): [...] A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos…

considere critério de faturamento para fins de enquadramento tributário.2 2.1 ESPECIFICIDADES DA PEQUENA E MICROEMPRESA A relevante participação das pequenas empresas no atual cenário globalizado é descrita por diversos autores. Segundo Montaño (1999, p. 93), a pequena empresa emprega, no Brasil, quase 60% da força de trabalho e, em alguns ramos produtivos, apresenta importante contribuição na formação do produto interno bruto (PIB). Solomon (1986, p. 85) afirma que os pequenos…

competitiva da organização. Geus (1999) apresenta a estratégia sob a perspectiva do aprendizado, considerando-a como o desenvolvimento da capacidade de aprender da organização e pondera que quando a capacidade é mais rápida que a da concorrência, a empresa obtém vantagem competitiva. Ulrich (2000) estratégia é o posicionamento da empresa, sua vantagem competitiva, obtidos por meio da gestão e de ações organizacionais. Mintzberg (1991) concebe a…

inúmeros desafios – alcançaram a maturidade. Como em um processo de seleção natural, aquelas que não evoluíram ou não se adequaram as constantes e profundas mudanças, pereceram ante os incessantes desafios e dificuldades. Amit e Schoemaker (1993) apud Vasconcelos e Cyrino (2000) explicam que as mudanças nas condições ambientais, freqüentemente, exigem das empresas uma regeneração em sua base de recursos e competências, sendo que essas alterações nas condições ambientais mudam…

bens ou para a prestação de serviços são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos nãohumanos (CHIAVENATO, 1993, p. 1). Os autores Montana e Charnov (1999, p.153), definem organização como sendo “[...] uma entidade que faz com que seja possível aos integrantes de um grupo ou equipe trabalharem juntos, em busca de metas com mais eficácia do que se estivessem sozinhos”. Colaborando com o mesmo…

diversos objectivos. Liderança é um processo de influência e de desempenho de uma função grupal orientada para a consecução de resultados, aceites pelos membros dos grupos. É pilotar a equipa, o grupo, a reunião; é prever, decidir, organizar (Chelladurai, 1999 & Perreira, 2000). Segundo Murray (1991), alguns autores dizem e definem a liderança como um processo de condutas pelo meio do qual um individuo influencia os outros para que se realize o que ele quer. Na opinião do mesmo autor, ao…

Edward J.. Implantando a administração estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1993 Bibliografia complementar SILVEIRA JÚNIOR, Aldery; VIVACQUA, Guilherme. Planejamento estratégico como instrumento de mudança organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1999 COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão estratégica: da empresa que temos para a empresa que queremos . 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2007. SERRA, Fernando A. Ribeiro; TORRES, Maria Cândida S; TORRES, Alexandre Pavan. Administração estratégica:…

que refletem mudanças sociais, tecnológicas, ideológicas e de consumo, faz-se necessário conhecimento do ambiente e ação continuada. Quão melhor é o trabalho que uma faculdade faz de marketing, menos ela precisa se vender. (KRIEGBAUM, 1981, p. 37 apud MITCHELL, 1988, p. 4) Agir estrategicamente hoje significa buscar ações para competir e obter então, retornos acima de média, maximizando resultados. A cada dia é maior o número de Instituições de Ensino Superior, aumentando o índice de…

descrita como a obtenção de dados ou informações sobre características, ações ou opiniões de determinado grupo de pessoas, indicado como representante de uma população-alvo, por meio de um instrumento de pesquisa, normalmente um questionário (Tanur apud Pinsonneault & Kraemer, 1993). A pesquisa survey realizada é de caráter explanatório - que tem o objetivo de testar uma teoria e as relações causais; estabelece a existência das relações causais, mas também questiona por que a relação…