Mintzberg Apud Stoner 1999

para organização. A competência, no âmbito organizacional, pode ser conceituada como um conjunto de conhecimentos, habilidades, tecnologias, sistemas físicos, gerenciais e valores que geram um diferencial competitivo para a organização (STOLLENWERK, 1999). A lógica das competências permite substituir o conceito do engessado posto de trabalho para uma atividade dinâmica a ser estabelecida pelos indivíduos. À medida que o trabalho é passível de ser aperfeiçoado de acordo com os…

de segmentos e nichos com baixo nível de competitividade, e nessa ótica de concorrência acirrada entre empresas nacionais e internacionais participantes do mesmo mercado é importante destacar o surgimento de um novo cenário. Segundo Tubino (Tubino, 1999, p. 19), duas grandes mudanças de comportamento ocorreram no mercado brasileiro: a redução das margens de lucro e as fusões estratégicas entre empresas. Na prática essas mudanças de comportamento tem sido a mola propulsora na criação de…

Matricial 4.15. Estrutura em Rede 4.16. Fatores que Influenciam a Estrutura 4.16.1. A Estrutura Segue a Estratégia 4.16.2. A Estrutura Segue o Ambiente 4.16.3. A Estrutura se Adapta à Tecnologia 4.16.4. A Estrutura Segue o Tamanho 4.17. Estruturas de Mintzberg Capítulo 5 – Motivação 5.1. Teorias de Processo e Teorias de Conteúdo 5.1.1. Teoria das Necessidades de Maslow 5.1.2. Teoria X e Y de McGregor 5.1.3. Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 5.1.4. Teoria do Reforço 5.1.5. Teoria ERC…

resultados da empresa, gerindo o desempenho, as recompensas e o reconhecimento, a comunicação, o treinamento e o desenvolvimento, a liderança, programas de assessoria, seleção e sucessão (DESSLER, 2003). São processos e resultados compartilhados. MINTZBERG (1991) e outros autores defendem que a estratégia ocorre nos três níveis de uma organização, podendo ser: Estratégia corporativa – possui foco na seleção de negócios da empresa. Essa estratégia norteia as estratégias dos níveis…

Psicologia e Administração na Universidade Federal da Bahia. vi Autores Cláudio Vaz Torres Professor e pesquisador da Universidade de Brasília, Instituto de Psicologia, Departamento de Psicologia Social e do Trabalho. Concluiu o doutorado em 1999, na California School of Professional Psychology – EUA. Tem interesses de pesquisa no comportamento do consumidor, diversidade cultural nas organizações, pesquisa transcultural e liderança internacional. É docente nas disciplinas de…

em grupo, nas restrições e habilidades funcionais identificadas, para melhor aproveitamento, podendo variar dependendo do seu nível na organização, ou alocar em outro papel. Desta forma, convido você a refletir a partir destas palavras de Stoner e Freeman, (1999, p. 4): Considere por um instante quantas organizações estiveram envolvidas em trazer-nos o papel no qual este livro foi impresso: madeireiros, uma serraria, fabricantes de vários tipos de equipamentos e suprimentos,…

no período em que economia atravessa a mais veloz e radical mudança dos últimos 90 anos. Mesmo sendo uma das 10 maiores economias do mundo o Brasil é responsável por apenas 1% do valor total movimentado pelo esporte. Segundo Nascimento (2000) apud Aidar, Leoncini e Oliveira (2002), se fosse dado ao futebol à devida importância que mercece enquanto negócio poderia se ter um incremento na casa de R$ 4 bilhões. Esse impacto representaria um aumento na oferta de mão de obra; na melhoria de

mais amplas, que precipitaram a transição de uma sociedade agrária para uma 23 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO sociedade industrial (Bowditch e Buono, 1992), ocorrendo uma concentração de grandes quantidades de matéria-prima e operários nas fábricas (Stoner, 1985). O tema central da teoria Clássica passou a ser a maneira precisa de executar as tarefas e, o papel principal da gerência era o controle do comportamento dos empregados, essencialmente vistos como extensões da estrutura e do…

liderança, estilo de liderança e traços de liderança não existem: “a polêmica sobre características e traços é pura perda de tempo”, diz Drucker. Porém, vale resgatar a informação que, na obra "Administrando em tempos de grandes mudanças", Drucker (1999) esclarece que o líder deverá desenvolver o que ele chama de competências para atuar nos ambientes atuais, de sucessivas mudanças. Estas competências teriam caráter mais subjetivo, como a empatia, a disposição para correr riscos ou para…

Estados Unidos, Itália e Austrália. Gray (1999) recorda que práticas como expansão geográfica para além das fronteiras e exportações já eram exercidas, principalmente pela Inglaterra, desde a Primeira Revolução Industrial, e que o mercado global único era um projeto do Iluminismo, porém esclarece que a globalização econômica e sua dinâmica atual são muito maiores do que qualquer outra que tenha existido antes em toda a História mundial. Keegan (1999) continua a evolução do pensamento…