Mintzberg Apud Stoner 1999

e criativa, comparando principalmente com os concorrentes permitindo traçar sempre um plano inovador. A empresa Supermercado e Frutaria Bom Preço é classificada como microempresa familiar, composto de dois sócios, que iniciou suas atividades em 1999. Os proprietários administram a organização através de processos empíricos, pois não possui conhecimento das ferramentas administrativas que podem ser utilizadas para alavancar a competitividade da empresa. Diante desta dificuldade este…

aprendizagem pela retroalimentação dos resultados para poder alterar ou melhorar o modelo. Quadro 2 – Passos para o processo de tomada de decisão Fonte: Monks (apud SHIMIZU, 2001). As duas fases são igualmente importantes e permitem que se corra menos risco e que a decisão esteja melhor embasada. Afinal, sustentam Luftman et al. (apud SHIMIZU, 2001), é preciso fazer as perguntas certas, detectar os elementos relevantes, identificar os parâmetros significativos, especular sobre o…

tendo como um dos seus expoentes Sinnot, que afirma que a criatividade regulariza-se por si mesma no organismo, e intitulando-se criatividade como força vital (Kneller, 1978, p.35-6). A criatividade como força cósmica, de acordo com Whitehead (apud Kneller, 1978, p.37) é rítmica ou cíclica, pois o mundo não consiste em um evento singular, mas em uma cadeia de eventos que nascem, crescem, morrem, gerando novas formações de outros eventos. Portanto, a criatividade não é estagnada, ela…

que todos os gestores tenham algum tipo de planejamento, muito embora nas pequenas organizações os planos não sejam muitas vezes formalizados. 1.1 QUESTÃO DE PESQUISA Segundo o processo de planejamento (STEINER, 1979; CHIAVENATO, 1999; MOSSIMANN; FISCH, 1999; HANSEN; MOWEN, 2003 e FREZATTI, 2006, entre outros), primeiramente as empresas devem elaborar o planejamento estratégico, estabelecendo, em linhas gerais, estratégias, metas e objetivos de longo e curto prazo, além de,…

capítulo divide-se em três partes principais: tema e problema de pesquisa, objetivos e justificativa. No decorrer dos séculos, a atividade humana administrou a natureza de acordo com seus interesses, sobrevivência ou exploração econômica. Para Donaire (1999), a sociedade passa a dar destaque a variável ambiental somente a partir de sua relevância para a qualidade de vida das pessoas. Os fóruns mundiais sobre meio ambiente mostram que a sociedade contemporânea tem uma preocupação…

Segundo Stonner e Freeman (1999), Planejar é um processo, que junto dos processos de organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização, constituem no processo de administração. “Planejar significa olhar para frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios de amanhã.” (CHIAVENATO, 2005, p.193) Para (STONNER; FREEMAN, 1999, p.27) “Planejar…

segundo Robert Katz Fonte: . Acesso em: 27 out. 2010. 2.2.1 Papel do gerente Mintzberg Nascido em 1939, Henry Mintzberg estudou Engenharia na McGill University de Montreal e na Sloan School of Management do MIT e hoje é professor de Gestão na McGill. É considerado um dos maiores especialistas mundiais em estratégia. A sua frase “a estratégia não se planeja, constrói-se” ficou célebre. Para Mintzberg o papel gerencial é um conjunto organizado de comportamentos que…

organizacional do século vinte e um poderia tomar a forma de um network [...]”. Na opinião de Lipnack e Stamps (apud PECI, 1998, p. 12): “A rede está emergindo como forma principal de organização na era da informação, assim como a burocracia estampou a era industrial, a hierarquia controlou a era da agricultura e o pequeno grupo vagueava na era nômade”. Segundo Borys e Jeninson, (1989, apud Kataoka, 1995, p. 4), deduz-se que essas formas organizacionais do tipo rede são importantes…

organizacional do século vinte e um poderia tomar a forma de um network [...]”. Na opinião de Lipnack e Stamps (apud PECI, 1998, p. 12): “A rede está emergindo como forma principal de organização na era da informação, assim como a burocracia estampou a era industrial, a hierarquia controlou a era da agricultura e o pequeno grupo vagueava na era nômade”. Segundo Borys e Jeninson, (1989, apud Kataoka, 1995, p. 4), deduz-se que essas formas organizacionais do tipo rede são importantes…

projetadas e administradas de acordo com certas teorias administrativas, e que cada teoria administrativa se fundamenta em certas convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam e se sentem motivadas dentro da organização. Robbins (1999) aponta que a década de 50 foi um período fértil para o desenvolvimento de conceitos de motivação. Três teorias específicas foram formuladas durante esse período e, embora fortemente atacadas e agora questionadas em termos de validade,…