Mintzberg Apud Stoner 1999

HAMILTON OLIVEIRA SANTOS CURITIBA, AGOSTO DE 1999 ALEXANDRE HAMILTON OLIVEIRA SANTOS DESREGULAMENTAÇÃO DO MERCADO DE TRANSPORTE AÉREO E DECISÕES ESTRATÉGICAS: O CASO VARIG Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre no Centro de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Universidade Federal do Paraná. Orientador: Prof. Dr. Pedro José Steiner Neto Curitiba 1999 III Não basta…

bibliográfica dos mais renomados estudiosos como: ALMEIDA (2001), ALLEN (1998), ANSOFF (1983); BALLARIN (1986), BETHLEM (1998), DRUCKER (1993), GOMES (2004), GIL (1996), HAMEL & PRAHALAD (1995), KOTLER (1994), MINTZBERG (1994), MUNHOZ (1993), NAISBITT (1990), OLIVEIRA(2004), PAGNONCELLI (1992), STONER (1999 E 1985), VASCONCELLOS (1985), VERGARA(2001); YIN (2001) dentre outros voltado para Planejamento Estratégico na área de marketing. O Boticário de termos e métodos tradicionalmente…

fazendo-as empenhar-se voluntariamente em objetivos de grupo”. (Terry apud Hersey, 1986, p. 103) “Influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, através do processo de comunicação, para a consecução de objetivos específicos”. (Tannenbaum, apud Hersey, 1986, p.104) “A liderança consiste em influenciar pessoas para a realização de um objetivo comum”. (Koontz e O’Donnell apud Hersey, 1986, p.103) Arthur Jago (apud Hersey, 1986) definiu liderança como o “uso de…

Estratégias deliberadas e emergentes (MINTZBERG et al., 2000:19)...................................8 Figura 2 - O processo de planejamento estratégico (adaptado de ALMEIDA, 2001:42) ......................11 Figura 3 – Dimensões do problema estratégico (adaptado de ANSOFF et al., 1976:2) ........................17 Figura 4 – Componentes e terminologia do balanced scorecard (BSCOL, 2000) .................................27 Figura 5 – Pirâmide de performance (MCNAIR, 1990 apud OLVE et…

estratégias e ações de marketing para a organização visando vantagem competitiva; d) Desenvolver medidas de avaliação e controle ao plano estratégico de marketing. 1.2 Justificativas Richardson & Peres (1999) define a justificativa como sendo a explicação dos motivos que justificam uma pesquisa. Gil (1999) acrescenta que deve ser relevante e oportuno um problema de pesquisa para que seja justificado. A relevância desta pesquisa consiste em 13 apresentar um plano de marketing…

concorrentes. Dessa forma, é possível antever os seus movimentos”. Baseando-se nisso conclui-se que uma analise SWOT deve ser feita anualmente, mas pode ser revista com maior freqüência, mas tudo depende do dinamismo no mercado. Na concepção de Stoner e Freeman (1999), Kotler (2000), Las Casas (2006), Crocco et al. (2006) e Ferrell e Hartline (2008), o primeiro passo para realizar a análise SWOT é olhar para o ambiente externo e interno da organização, ou seja, verificar a situação…

termos de quantidade e qualidade dos resultados” (CHIAVENATO, 1999, p. 7). Mesmo atingindo os objetivos organizacionais, um administrador pode fazê-lo utilizando adequadamente os recursos ou desperdiçando-os. Isto está ligado à eficiência que se relaciona com os meios. “É uma medida da proporção dos recursos utilizados para alcançar os objetivos, ou seja, uma medida de saídas ou resultados comparados com os recursos consumidos” (CHIAVENATO, 1999, p. 6). O quadro 1, a seguir, procura…

Somente com as mudanças implantadas pela Capanema, a sistematização do ensino deixou de lidar unicamente com os ofícios artesanais para dar maior importância às necessidades da indústria manufatureira exigida pela industrialização (AMORIN, 2004 apud FAGUNDES; LUZ, 2009, p.76). No ano de 1942, o Decreto 4.127, de 25 de fevereiro, transforma os Liceus Profissionais em Escolas Industriais e Técnicas, oferecendo a formação profissional em nível equivalente ao ensino secundário (NUNES;…

empreendedor e qual o seu papel no mercado atual. Segundo Schumpeter (1994, apud DOLABELA, 1999a) o empreendedor pode ser considerado o "motor da economia", um agente de mudanças e inovações, capaz de desencadear o crescimento econômico, sendo assim, essencial para o processo de desenvolvimento dos países. 0 empreendedor é o responsável pelo "impulso fundamental que aciona e mantém em marcha o motor capitalista" (SCHUMPETER, 1942, apud DEGEN, 1989, p. 9), visto que o mesmo freqüentemente…

estratégia empresarial, que necessita conhecimento, preparo, comunicação, visão e comprometimento. 20 Para Montana e Charmon (1998, p. 101), “o planejamento é o processo de determinar objetivos e metas na empresa”. Segundo Shermerhon, Jr (1999), diz que o planejamento é a primeira função do administrador e que se define formalmente como um processo de estabelecer objetivos e decidir como realizá-los. Planejamento compreende a definição de metas da organização, o…