Mintzberg 1987

necessário o uso de uma metodologia de trabalho. Utilizou-se o seguinte critério: identificação das correntes do conteúdo da estratégia e confrontação da mesma com a escola estabelecida por Mintzberg e outros, na obra Safári de Estratégia. Os resultados obtidos foram produtivos. Para algumas das escolas propostas por Mintzberg et al. (2000) houve uma convergência quanto a prioridade atribuída ao conteúdo da estratégia, enquanto para outras escolas não. Palavras-chave: Pensamento.…

crescimento organizacional. É possível também, com o estudo das relações de poder existentes, traçar-se um perfil da organização com benefícios diretos para várias áreas, entre elas a tomada de decisão organizacional. As Configurações de Poder Mintzberg reúne e sintetiza todos os elementos do poder que existem dentro e em torno das organizações, combinando de várias maneiras os influenciadores das coalizões interna e externa, os meios do sistema de influência que eles usam, os tipos…

drasticamente.” R. Duane Ireland e Michael A. Hitt (1999) INTRODUÇÃO Como executivo principal da Starbucks, Howard Schultz adotou estratégias que mudaram completamente o mercado de café no qual sua empresa atua (Mintzberg et al., 1998). Quando a comprou do proprietário original, em 1987, havia 6 lojas e 100 funcionários. Em 1996, a Starbucks tinha 1.300 lojas e 25 mil funcionários e atuava na América do Norte e no Japão. Até o final do ano fiscal de 1999, a Starbucks tinha 2.498 lojas…

Segundo Hall (1982) afirma que uma das condições do ambiente externo de importância vital e mais difícil de medir a cultura e acrescenta seu impacto sobre as organizações. A cultura não é uma constante, nem mesmo um contexto isolado. De acordo com Mintzberg (2000) menciona que a cultura foi descoberta em administração na década de oitenta, graças ao sucesso das corporações japonesas. "Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou…

alguns deles com pensamentos de extrema relevância, tais como Peter Drucker, Mintzberg e Pinheiro. De acordo com Druker, o planejamento estratégico é de extrema importância para o conhecimento possível do futuro, podendo assim, tomar decisões que envolvam riscos, organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas. Já Mintzberg (1987) nos mostra que para as organizações gerenciem o futuro,…

abordagem institucional a racionalidade e os esquemas interpretativos (cognição) em organizações vêm sendo alvo de debates por autores distintos e, portanto, com interpretações e contribuições diferentes para a análise do ambiente organizacional. Mintzberg Ahlstrand e Lampel (2000) apresentam em seu trabalho um resumo de varias perspectivas mais tradicionalistas em que a formulação de estratégia é entendida como um processo racional, não possibilitando dessa forma, a possibilidade de…

ser explicado e implementado através da atenção detalhada a objetivos, orçamentos, programas e planos de vários tipos da empresa (MINTZBERG, 2000, p. 45). E segundo opinião de vários autores o planejamento de investimento é um aspecto importante para o funcionamento e sustentação da empresa, pois fornece roteiros para dirigir e coordenar suas ações. Schubert (1987) explica que o objetivo da elaboração de um orçamento é a apuração de valores que irão refletir a atividade normal da…

e criar um sistema unificado de governação global (MINTZBERG; QUINN 2001, p.20). Atualmente nota-se um novo significado para estratégia, na visão de Fischmann (1991): estratégia vem do grego strategos, e quer dizer chefe do exército. O conjunto de técnicas administrativas (planejamento estratégico) tem muito a ver com planejamento das guerras, realizado pelo chefe do exército com ajuda de seus generais. Andrews (1991, apud MINTZBERG; QUINN, 2001) aprofunda o conceito de…

produtos, aproveitando as oportunidades existentes no ambiente. Também mostra que as duas empresas estão adotando procedimentos corretos para a construção e consolidação de seu conteúdo estratégico, como revela a análise sob a ótica do modelo de MINTZBERG (1988). Complementam esse comportamento a adoção precoce de estratégias pioneiras de entrada no mercado e a inovação permanente, principalmente no quesito produtos. Essas empresas possuem acentuada habilidade de flexibilidade…

artigo, reflectir sobre o conceito de "escola aprendente" (Bolívar, 1997; Alarcão 2001, 2002; Santos Guerra, 2001, 2002) o qual entronca em outros mais vastos e afectos a outras áreas do conhecimento, nomeadamente organização e gestão (Senge, 1990; Mintzberg, 1995). Assumo como subtexto conceptual que a escola é uma instituição mas (também) uma organização (democrática), com uma missão social que a legitima e lhe justifica o sentido. Apoiam ainda esta breve reflexão conceitos que…