Mintzberg 16 Hipóteses

a luta pela estabilidade também implica resistência à mudança, a não ser que a cultura esteja orientada para esta última. As convicções dominantes e profundamente enraizadas numa organização podem transformar-se num grande obstáculo à mudança (Mintzberg, Ahlstrand e Lampel, 1998). O problema das estratégias para vencer a inércia cultural é objecto de vários estudos e deve ser tomado em consideração quando se avalia o nível de abertura cultural. Para evitar que a cultura se transforme num…

métodos de longo prazo para atingir metas tanto no nível da empresa como no da unidade de negócios.” (MINTZBERG, et al, 2006, p. 206) “As principais subatividades da formulação de estratégia como uma atividade lógica incluem identificação de oportunidades e ameaças no ambiente da companhia e inclusão de algumas estimativas ou riscos para as alternativas discerníveis.” (MINTZBERG. et al, 2006, p.79) Mintzberg et al (2006, p. 80) afirma ainda que “a escolha de uma estratégia apropriada…

................................... 14 2.1 A indústria de Tecnologia da Informação............................................................ 14 2.2 O Mercado Brasileiro de Tecnologia da Informação........................................... 16 2.3 Gestão de Micro e Pequenas Empresas............................................................... 19 2.3.1 Critérios para Classificação de Micro e Pequenas Empresas........................... 19 2.3.2 Particularidades de…

.................................. 10 2 O HOSPITAL DE PRONTO SOCORRO DE PORTO ALEGRE ...................... 15 2.1 MISSÃO .................................................................................................................. 16 3 ENTENDENDO O FUNCIONAMENTO DO HPS ............................................... 19 3.1 DESCRIÇÃO DO PROCESSO INICIAL .............................................................. 20 3.2 SALA 6 – ATENDIMENTO CLÍNICO ..........

Burocrática ----------------------------------------------------------------------------- 15 2.3 Abordagem Clássica --------------------------------------------------------------------------------- 16 2.4 Abordagem de Relações Humanas--------------------------------------------------------------- 16 2.5 Abordagem Estruturalista --------------------------------------------------------------------------- 17 2.6 Teoria de Sistemas…

Por meio da teoria institucional, relacionam-se alguns aspectos da racionalidade com a influência de agentes externos que condicionam e interferem no comportamento organizacional. Um modelo de regressão logística é utilizado para testar algumas hipóteses, tendo por referência a influência dos agentes institucionais sobre a prática de avaliação de atividades. O estudo empírico faz uso do Diagnóstico do Terceiro Setor de Belo Horizonte2, realizado pelo Centro de Apoio ao Terceiro Setor…

iniciativa de alertar a equipe sobre situações de risco .................................................................................... 112 Figura 15 – Os operadores comunicavam os acidentes ocorridos ............................. 114 Figura 16 – Os operadores tinham consciência da importância do compromisso individual na redução dos acidentes ................................. 115 Figura 17 – A Segurança estimulava a participação dos operadores durante os treinamentos…

(CABRAL, 2001), anunciantes (SANTOS, 2005), (SILVA; TOALDO, 2010), marca (KOTLER, 1975), definição de marca (LUPETTI, 2006), planejamento estratégico (CAVALCANTI, 2008), conceito de planejamento (PORTER, 1985), profissionais de planejamento (MINTZBERG, 1994) (COOPER, 2006), planejamento estratégico e de comunicação (GOLDRATT, 2003). Já na etapa empírica, prosseguirá o esforço de pesquisa, mas em outro nível, segundo Maria Immacolata Lopes (2004, p.135), há fases e cruzamentos que se dão de

que essa seja submetida ao processo de validação, por meio da aplicação em um instrumento chamado Plano de Negócios, e assim entender e conhecer o potencial da oportunidade, sendo prudente analisá-la por meio de um estudo profundo. Analisadas as hipóteses por meio do Plano de Negócios, é necessário que o empreendedor a avalie sob algumas situações como: primeiramente o empreendedor deve ter experiência naquilo que idealiza fazer; segundo, deve conhecer o mercado em que está inserido ou…

strategy and emergent strategy, normative strategic planning and situational strategic planning, responsible strategic management and, final considerations. Keywords: Corporate Responsible Strategy; Competitive strategy, Corporate Social Responsibility. 16 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Michael Porter e as cinco forças competitivas ......................................... 18 Figura 2 – Modelo 7-S…