Metaforas Das Organizações

A PROMESSA DE IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO As organizações são muitas coisas ao mesmo tempo! Elas são complexas e têm muitas facetas. Administrar e organizar já são um desafio no melhor dos tempos e as dificuldades são ainda maiores no ambiente de mudança rápida dos dias de hoje. Se você quer ser o tipo de líder ou profissional que ajuda sua organização a se adaptar ás múltiplas exigências de um mundo cada vez mais turbulento, você precisa conscientizar – se das imagens e pressupostos que…

...........11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................12 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre o tema Gestão do Conhecimento dentro das organizações e a forma com que cada empresa retém a informação transformando-a em conhecimento. O objetivo básico é fornecer ou aperfeiçoar a capacidade intelectual da empresa para as pessoas que tomam diariamente as decisões que, em conjunto,…

gestão com eficiência jamais alcançada. Morgan (1996) acreditava que, no contexto atual, esses ambientes lineares e burocráticos não podem ser aplicados ao comportamento humano e das organizações, pois afeta o atendimento das suas necessidades de permanência competitiva, de reconhecimento e expansão. Por isso as organizações não podem ser vistas em partes. Tudo isso reflete a evolução do racionalismo administrativo, desde a teoria dos sistemas fechados, onde a organização é autônoma e…

defendidos pela Actor-Network Theory (ANT), traduzida para Teoria Ator-Rede (TAR); as relações com os paradigmas de Relações Públicas e a contribuição para o conceito de organização. Palavras-chave: Teoria Ator-Rede; Paradigmas de Relações Públicas; Organizações. Abstract This article aims to provide a description of the main points made by the ActorNetwork Theory (ANT); relations with the paradigms of public relations and contribution to the concept of organization. Keywords:…

Unidade 1 – Escola como organização: imagens Nesses anos todos, tenho percebido uma resistência dos educadores em aceitar que as escolas (ou outras instituições educativas) são organizações que precisam ser administradas, bem administradas. Há uma dificuldade ideológica em perceber a necessidade de gestão profissional. É como se bastasse o conhecimento pedagógico para isso. Mas o fundamento da Pedagogia não é a gestão. Por isso existem cursos de pós-graduação como esse que estamos…

A CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS. Rio Paranaíba – MG Novembro 2011 AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS. MORGAN, Gareth. Imagens da organização: São Paulo: Atlas, 1996. p. 115-144. No capítulo a ser discutido, a autora dá ênfase na relação entre cultura e organização. Essa relação surge a partir dos anos 70 quando o Japão aparece como líder do poder industrial, estabelecendo uma sólida reputação de qualidade e confiabilidade

RESUMO CAP. 9 AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO INSTRUMENTOS DE DOMINAÇÃO Toxinas ingeridas, poluição ambiental ao longo dos anos pode produzir danos irreversíveis para as próximas gerações influenciando na mutação genética humana. A saúde dos seres vivos é afetada pelas praticas de empresas que colocam o lucro antes da saúde dos trabalhadores onde as organizações maximizam os interesses egoístas de uma elite as custas dos interesses dos outros. Organização como dominação As organizações…

Abordagem Mecanicista e Organicista em Teoria das Organizações Pensar nas empresas como organizações muito bem planejadas e organizadas nos faz vê-las como um relógio, uma máquina na qual as pessoas são contratadas para operá-la e devem comportar-se de maneira pré-determinada. A máquina organizacional possui metas e objetivos e deve ser rígida o suficiente em suas tarefas e atividades. Nas organizações mecanizadas, cada ação é predeterminada de maneira minuciosa, mesmo que o negócio…

A ORGANIZAÇÃO HOLOGRAFICA NA PRÁTICA É a organização holográfica apenas um sonho impraticável? Não. É fato que organizações já utilizam das características/princípios holográficos em suas operações. Como exemplo citamos uma fábrica que empregava 200 funcionários, e organizou-se em grupos de 14 a 18 empregados que tinham conhecimento de toda a operação de produção, desde a chagada da matéria prima, até a expedição do produto acabado. Cada um dos componentes do grupo tinha…

RESUMO DO CAPÍTULO 7 – EXPLORANDO A CAVERNA DE PLATÃO – AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO PRISÕES PSÍQUICAS. Considerando o texto que descreve como as organizações são vistas como prisões psíquicas, entende-se que a metáfora da prisão psíquica aborda a condição em que os indivíduos possuem receio do desconhecido e opta por permanecer em situações adversas no lugar de buscar o que não consegue descrever. Analisando Sócrates e Platão, o “mito da caverna” condiciona o fato de como os homens…