Metaforas Das Organizações

Comando: As Organizações vistas como Máquinas. In:______. Imagens da Organização. 2ª.ed. São Paulo: Atlas, 1998. cap., 2 p. 111-125. Resenha Descritiva Imagens da Organização Mecanização Assume o Comando: As Organizações vistas como Máquinas Por José Francisco de Paula Filho¹ O Livro Imagens da Organização, o autor MORGAN, Greth (1998) faz uso de metáforas para ilustrar alguns princípios em ação. No capitulo 2 a ser resenhado, A mecanização Assume o Comando – As…

interferem de forma direta nas organizações, e como estas precisam se adaptar a essas mudanças, visto que, hoje temos consumidores cada vez mais exigentes, e cada vez o mercado torna-se mais competitivo, por isso cada vez mais, empresas estão passando por reformulações para se adequarem ao mercado. Já é notório em algumas literaturas, a substituição da sociedade industrial pela sociedade da informação, mudando radicalmente a estrutura da sociedade. Futuramente as organizações estarão…

trabalho mostrará três metáforas: a ascensão e queda da produção em massa- o “Sistema Fordista”; o nascimento e as características do “Sistema Toyota”; e o surgimento do “Sistema Volvo”, e ao final do trabalho, ter produzido uma visão gral sobre o processo de transformação e reestruturação da indústria neste século. Organizações como Máquinas: Ford e a produção em massa Segundo o autor, a palavra organização vem do grego organon, que significa instrumento, logo organizações é uma…

Capítulo 2 “A mecanização assume o comando – As organizações vistas como máquinas” Neste capítulo é retratada a burocratização das corporações e as origens da mecanização e uma reflexão sobre as consequencias deste processo. Inicia-se usando uma metáfora para melhor ilustrar suas ideias e perspectivas. Nela é feito o paralelo entre o trabalho artesanal de um velho chinês e outro proposto por Tzugung que era mecanizado, utilizando uma bomba d´água: percebemos que o primeiro, pela sua…

Introdução As organizações vêm passando por importantes mudanças com o passar do tempo. Através da leitura de Imagens da Organização podemos ver através de diferentes metáforas as organizações como: máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxo de transformação e instrumentos de dominação. É através desta abordagem e acreditando que os seres humanos têm grande influência sobre o que o mundo pode se tornar é que Morgan analisa as organizações sob…

As Organizações vistas como Cérebros G. Margan faz uma metáfora de como as empresas podem ser organizadas entendendo o funcionamento do cérebro. O autor nos dá duas ideias de organizações vistas como um cérebro: 1 - Cérebro como um sistema de processamento de informações capazes de aprender a aprender; 2 - Cérebro como um sistema holográfico, onde as capacidades requeridas no todo estão embutidas nas partes. Organizações como cérebros processadores de informações O processo de informações

Capítulo III: A Natureza Entra em Cena: As Organizações Vistas como Organismos (IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO DE GARY F. MORGAN ) O autor ressalta a ideia de organização é baseada em organismos vivos se deu a partir dos problemas levantados na teoria mecanicista. A partir dessa linha, surgiram novos entendimentos de como a organização funciona e que fatores influenciam seu sucesso e bem estar. No início do século, época em que o processo de motivação não era considerado nos estudos…

conhecimento tácito se torna explícito, expresso na forma de metáforas, analogias, conceitos, hipóteses ou modelos. Dentre os quatro modos de conversão do conhecimento, a externalização é a chave para a criação do conhecimento, pois cria conceitos novos e explícitos a partir do conhecimento tácito. Para converter o conhecimento tácito em conhecimento explícito de forma eficiente e eficaz usamos seqüencialmente a metáfora, analogia e modelo. A metáfora é uma forma de perceber ou…

Conhecimento nas organizações Nas grandes organizações o capital intelectual está conquistando a cada dia um posto de valorização e reconhecimento, desta forma as empresas deixam de ver a mão-de-obra como principal fator produtivo. O conhecimento não é apenas mais um recurso, mais sim o principal deles, é o que diferencia e distancia as organizações umas das outras. Devido à importância que possui, a exploração do conhecimento nas empresas vem crescendo demasiadamente, contudo é…

DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU - FACIG CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Carlos Eduardo Elisangela Martins Giday Priscila Laís Regina Marilis Souza Silvaria Pimentel IGARASSU – PE 2011 FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU - FACIG CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Carlos Eduardo Elisangela Martins Giday Priscila Laís Regina…