Metaforas Das Organizações

A caminho da auto-organização: Organizações vistas como cérebro Introdução O autor neste capítulo menciona G.R Taylor e seu livro The Natural history of the mind (A história natural da mente) que fala sobre um confronto entre o funcionamento do cérebro com as organizações. Taylor diz que o cérebro repousa sobre os padrões de crescente refinamento e mudanças e não como as máquinas sobre cadeias de causa e efeito. Desta forma, afirma que o cérebro é algo que não se compara a nada mais…

faces das organizações educacionais1 Four faces of educational organizations Cuatro caras de las organizaciones educativas PER-ERIK ELLSTRÖN Resumo: Este artigo explora presumíveis distintivas características das organizações educacionais, propondo a integração de quatro conhecidos modelos organizacionais - o racional, o político, o sistema social e o anárquico - como dimensões complementares das organizações, antes que alternativas mutuamente exclusivas. Defende que organizações…

Contábeis. Campo Verde– MT, 13 de Junho de 2012. SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO.......................................................................................................................2 2-CONCEITO DE GC E SUAS DIMENSÕES NAS ORGANIZAÇÕES................................3 2.1 COMO FAVORECER A CRIAÇÃO DE CONHECIMENTO NOVO NA EMPRESA?................................................................................................................................4 2.2…

“moda” com uma grande longevidade e intensidade (Lipotevsky, 1990:22). A Metáfora Cultural “A organização é uma micro-Sociedade cultural” (Morgan, 1986:24). A metáfora cultural surge como um modelo na linguagem científica, sendo este heurístico e que através da ficção proporciona a abertura de um caminho para uma interpretação mais adequada. Yelinek e all (1983:24) alertaram para o facto de “a cultura como uma metáfora adequada para estudos organizacionais ser uma ideia nova…

tempo como terceira dimensão. Introduzimos cinco condições organizacionais – intenção, contexto, incutir uma visão de mudança e mobilizar ativistas e flutuação/caos, os quatro modos sejam transformados em uma espiral do conhecimento. Quando as organizações inovam, elas não só processam informações, de fora para dentro, com o intuito de resolver os problemas existentes e se adaptar ao ambiente em transformação. Elas criam novos conhecimentos e informações, de dentro para fora, a fim de…

CAPITULO 9 - A ARTE E OS ARCANOS DA SEDUÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS A arte é uma criação, não e pura, onde a gestão contemporânea e uma arte. Ocorrendo mudanças e almejam diferentes coisas, nesta época esta mudando as formas usadas ate então. Novas mudanças no meio de trabalho, na criatividade ocorrendo mudanças nas empresas , e seus gestores buscam se interagir sobre as dimensões que estão se transformando , criando novos espaços onde numa organização se tem…

Imagens das Organizações: Como Culturas Com a finalidade de planejar melhor as organizações e garantir seu funcionamento a longo prazo, é fundamental conhecer suas rotinas, reconhecer os pontos fortes e suas limitações. Para tanto, o sociólogo Gareth Morgan interpreta a organizações a partir de metáforas e as apresenta na obra Imagens das organizações como máquinas, como organismos, como cérebros, como cultura, entre outras. A definição de cultura, de forma genérica, inclui

ANÁLISE CRÍTICA ENTRE A “METÁFORA DOS CEGOS E DO ELEFANTE” E AS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS ATUAIS. Assim como na “Metáfora dos Cegos e do Elefante”, onde cada cego interpretou o elefante de acordo com a sua percepção ao tocar no animal, na Administração também pode ocorrer que cada indivíduo tenha uma visão diferente em determinadas situações, portanto as ideias de cada um devem ser compartilhadas com todos os integrantes da empresa, das mais diversas áreas. Procurando demonstrar a interação e

Administração. A transformação contínua que a humanidade experimentou nesses últimos anos, está exigindo da Administração, esforços dedicados, criativos e sedutores, na interpretação do ambiente e no imaginário do funcionamento das organizações. É certo que as organizações devem realizar interpretações do ambiente. Os gestores devem literalmente enfrentar o oceano de eventos que cercam a organização e tentar ativamente fazer sentido deles. Os participantes da organização atuam física e…

8/novembro/2012 1. As Organizações 1.1. Teorias sociológicas 1.1.1. Max Weber e Émile Durkheim 1.2. Aspetos conceptuais no estudo das Organizações 1.3. Organizações e os seus diferentes níveis 1.4. Grupos Formais e informais 1.5. Missão e definição de objetivos organizacionais 2. Pesquisa Sociológica 3.1 Definição do problema 3.2 Etapas de um processo de investigação 3.3 Questão de partida 3.4 Formalização da hipótese 3.…