Cultura e mudança organizacional: em busca da compreensão sobre o dilema das organizações

03 – Cultura e Mudança Organizacional: Em busca da compreensão sobre o dilema das organizações Olinda, Julho/2012 Eldney Godoy Vital Análise do Texto 03 – Cultura e Mudança Organizacional: Em busca da compreensão sobre o dilema das organizações Trabalho apresentado para obtenção de crédito parcial na disciplina Cultura Organizacional, ministrada pelo professor Carlos Polonio. Curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas e Competências. Faculdade de Comunicação, Tecnologia e Turismo de Olinda. Olinda, Julho/2012 Sumário Introdução Análise Crítica Homo Economicus A Descoberta das Necessidades Organizacionais Hierarquia de necessidades de Maslow Conceitos de Sistemas Abertos A Teoria Contingencial: a adaptação da organização ao Ambiente Principais vantagens da metáfora do organismo Limitações da metáfora do organismo Analisando a lenda egípcia Conclusão Introdução Através de uma história antiga Egípcia, as autoras Carmen Diva, Elvira Ventura e Patrícia Nassif, fazem uma analogia da lenda com a cultura organizacional. É interessante do ponto de vista acadêmico esta comparação para podermos ter uma ideia exemplificada e curiosa de tal assunto. O texto das autoras é bem embasado e com uma forte linha de argumentações que proporcionam tais comparações. O que faremos na realidade é comentar um pouco sobre as reais possibilidades de enquadramento de uma organização como vista no texto na vida prática. Análise Crítica No texto em…

passando a usar a biologia como fonte de inspiração de novas ideias para refletir sobre as organizações. Na metáfora mecanicista os objetivos, a eficiência e as estruturas são o foco do sistema, já na metáfora orgânica entram como prioridades sobrevivência, relação indústria-meio ambiente e a eficácia organizacional, deixando em segundo plano as prioridades da teoria da administração científica. No início do século XX o trabalho era considerado apenas uma necessidade básica, deixando…

Estudos de Maslow Ao contrario dos estudos de hawthorne, que os psicólogos fizeram visando uma maior eficiência produtiva, os estudos de Maslow voltavam-se para a teoria da personalidade e do desenvolvimento humano ao invés da eficiência produtiva. Segundo o estudioso o ser humano possui necessidades complexas que podem ser hierarquizadas. Primeiramente os seres humanos voltam seus esforços para satisfazerem as necessidades básicas (fisiológicas e de segurança). Só depois de terem…

Modelos Contemporâneos de Organização Metáforas segundo Morgan: Organizações vistas como Máquinas e como Organismos Prof. Ms. Carlos Ferreira Manaia Prof. Ms. Edson Luiz Pereira Prof. Ms. Jones Louback Prof. Ms. José A. Ulhoa C. Ferreira Prof. Ms. Rogério S. Monteiro Prof.a Ms. Rose de Oliveira Louback 2º Semestre de 2008 As Organizações vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentam nossas habilidades produtivas. Moldaram quase…

MOTIVAÇÃO, CARACTERÍSTICA ADQUIRIDA Há uma falsa teoria de que algumas pessoas são, por natureza mais extrovertidas do que outras. Isso não é verdade, tudo depende da motivação pela qual a mesma passou. O extrovertismo não tem nada a ver com a natureza ou característica pessoal de cada pessoa. Ela é adquirida pela motivação que foi empregada a essa pessoa, mas não necessariamente adquirida pela motivação. METÁFORA DA MOTIVAÇÃO Como você vê, há distorções sobre a motivação. Aliás…

METÁFORA DO ORGANISMO Disciplina: Teorias da Administração Contemporânea Professor: Juliana Goulart Soares Curso: Administração /2015 GRESIELLE FERNANDA ASSUNÇÃO PAIVA METÁFORA DO ORGANISMO A metáfora ajuda a entender as organizações como conglomeradas de seres humanos, negócios e necessidades técnicas. Encorajando a aprender a arte da sobrevivência e desenvolver sistemas orgânicos a permanecer abertos a novas mudanças. A metáfora oferece uma forma eficiente…

Introdução As teorias organizacionais existentes foram surgindo à medida que novos contextos as exigiam, como novas alternativas, seguindo o que poder-se-ia chamar de processo evolutivo, adequado às mudanças do ambiente. Na última década, novos modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora…

população-ecologia das organizações.......................12 JEFFERSON PAULO DE OLIVEIRA MIRANDA: 7 - Ecologia organizacional: a criação de um futuro compartilhado.........................13 8 - Forças e limitações da metáfora orgânica.............................................................14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................17 RESUMO Novos entendimentos da funcionalidade das organizações mostram que as atividades…

Introdução As teorias organizacionais existentes foram surgindo à medida que novos contextos as exigiam, como novas alternativas, seguindo o que poder-se-ia chamar de processo evolutivo, adequado às mudanças do ambiente. Na última década, novos modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora da…

Motivação é o impulso interno que nos leva a ação, palavra originada do latim nos propõem exatamente isso: motivo + ação, ou seja, a força que nos leva a agir. Possuindo ligação direta com nossos desejos e necessidades. Seus principais autores foram: Maslow, McClelland, Herzberg, McGregor e Alderfer. Segundo a Teoria das necessidades de Maslow a motivação está ligada as necessidades do indivíduo e para isso ele propõe a hierarquia de tipos de necessidades, que também ficou conhecida…