Metáforas De Maslow

da comunidade rural para os centros urbanos. O uso das máquinas transformou radicalmente a natureza da atividade produtiva deixando a sua marca na imaginação, pensamento e sentimento dos homens, crescentemente aprendemos a usar a máquina como uma metáfora para nós mesmos e a nossa sociedade, moldando nosso mundo em consonância como princípios mecânicos. Em nenhum lugar isso é mais evidente do que na organização moderna. A vida organizacional é frequentemente rotinizada com a precisão…

políticas, culturais, econômicas ou sociais, o que, certamente, dará apoio ao alcance dos níveis de eficiência e de eficácia desejados pelo administrador. ( V ) A Arte da Guerra é um conjunto de histórias narradas por Sun Tzu que são empregadas como metáforas no mundo organizacional contemporâneo. ( V ) Charles Babbage, que insistia em afirmar que o mundo industrial exigiria um estudo sistemático da administração de tarefas e da padronização do trabalho para poder ajustar as empresas…

Gareth Morgan retrata no capítulo 3, sob o título “A natureza entra em cena – As organizações vistas como organismos”, do livro “Imagens da Organização” publicado pela Editora Atlas S. A. São Paulo, em 1996, mais uma metáfora sobre os organismos vivos, e suas constantes mutações, que influenciam as organizações a interagirem com seu ambiente na tentativa de se adaptar a ele e satisfazer suas necessidades. O autor nos fala que existem diferentes tipos de organizações em diferentes tipos de

isolada nem depois que já foram definidas as estratégias da organização. O autor defende a idéia de que a elaboração da estratégia de RH deve ser realizada de forma negociada e simultânea ao desenvolvimento da estratégia da organização como um todo. A metáfora utilizada pelo autor para esse papel é a de parceiro estratégico. Espera-se que RH possa, nesse momento, contribuir para o planejamento de aquisição, manutenção e desenvolvimento das capacitações em cada uma das demais áreas da…

clientes para satisfazer a suas necessidades e onde o supervisor começasse a ver os seus empregados como clientes e se dedicasse a ver e a preencher as necessidades deles. Nesse capitulo ainda ele apresenta a pirâmide de hierarquia das necessidades de Maslow, onde ele tenta explicar a importância de que cada necessidade seja satisfeita para que a pessoa se sinta o melhor possível naquilo que ela faz. 3.3 Capitulo 3: O modelo Neste capitulo novamente começa com uma conversa entre…

Vistas como Organismos A abordagem organicista faz um paralelo com a natureza, onde um organismo deve adaptar-se para sobreviver em um ambiente dinâmico. Esta metáfora oferece uma forma de ver a estratégia e o planejamento organizacional, mostrando que a perspectiva dinâmica apesar de extremamente popular, não é a única. Ou idéia que a metáfora transmite é que diferentes ambientes favorecem diferentes espécies de organizações baseadas em diferentes métodos de organização e que a…

políticas, culturais, econômicas ou sociais, o que, certamente, dará apoio ao alcance dos níveis de eficiência e de eficácia desejados pelo administrador. ( V) A Arte da Guerra é um conjunto de histórias narradas por Sun Tzu que são empregadas como metáforas no mundo organizacional contemporâneo. (V) Charles Babbage, que insistia em afirmar que o mundo industrial exigiria um estudo sistemático da administração de tarefas e da padronização do trabalho para poder ajustar as empresas a…

coesa, ordenada e integrada. (GARCIA e MINUZZI, 2005, p. 2, grifos nossos). Para analisar os paradigmas, Garcia e Minuzzi separam os paradigmas em “sociologia da mudança radical” e “sociologia da regulação” e através da metáfora explicam o que cada uma significa: 125 As oito metáforas utilizadas funcionam como sugestões de como uma organização seria de acordo com os paradigmas destacados. O paradigma humanista radical é exemplificado pela “prisão psíquica”. De acordo com as autoras,…

LIVRO: IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO CAPITULO : 3 A NATUREZA ENTRA EM CENA As Organizações vistas como Organismos AUTOR: GARETH MORGAN Neste capitulo o autor apresenta uma metáfora que ver a organização como uma entidade viva, em constante mutação, que interage com o ambiente na tentativa de satisfazer suas necessidades. As distinções e relações entre moléculas, células, organismos complexos, espécies e ecologia são colocados em paralelo com aquelas entre indivíduos, grupos, organizações,…

necessidades da segunda camada – segurança e proteção – exigiriam um ambiente de trabalho seguro, juntamente com o fornecimento de limites e o estabelecimento de regras e padrões. Maslow afirma que estabelecer limites, regras e padrões é fundamental para satisfazer as necessidades de segurança e proteção. Isso nos leva a concluir que Maslow não era de jeito algum adepto da permissividade dos pais. Capítulo 3: O modelo Como estamos tratando de liderança, coloquemos no topo da pirâmide.…