Metáforas De Maslow

seu livro Imagens da Organização, relata as diferentes visões das organizações, apontando ideias convencionais da administração, apresentando também outras formas de organizações. Toda a fundamentação teórica e explicações do livro são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as diferentes faces das organizações entendendo o caráter complexo e paradoxal da vida organizacional. Morgan quer mostrar que somos capazes de administrar e planejar organizações de formas não…

melhoria continua, o antigo era na de cima para baixo, já o proposto era de baixo para cima, pois se dava mais importância ao cliente, como os supervisores davam apoio aos empregados ou associados como assim eram chamados, falou sobre as necessidades de Maslow. Terceiro capitulo é apresentado o Modelo de Liderança, e como definimos liderança: "é a capacidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente na busca de objetivos identificados como sendo para o bem comum", pág.…

Clássica …………………………………………….... 4 Era da Industrialização Neo-Clássica........................................................... 5 Era da Informação……………………………………………………………….. 7 O comportamento humano nas Organizações………………………………. 8 Pirâmide de Maslow…………………………………………………………….. 11 Conclusão…………………………………………………………………………12 Introdução O ser humano interage entre si e depende das organizações que criou, para solucionar a complexidade da vida em toda a sua expressividade. Como ser…

ainda está no começo, sendo que quando há ética sai tudo em seu devido lugar fazendo que todas as transações financeiras acorram devidamente. O perfil da empresa que segue as orientações técnicas e éticas são mais produtivos no mercado de negócio. Metáfora do abrigo protetor O ser humano é o único agente da moral na medida em que pode responsabilizar-se pelos seus atos. Visto que serve do comportamento moral é a liberdade, não como a essência de todo e qualquer tipo de…

usado com relação a esportes. O coaching foi introduzido na administração como uma metáfora. Ele se enquadrava na nova mentalidade que então se esperava dos funcionários que se estavam tornando recursos “humanos”. Na verdade, até a década de 1960, a maioria das companhias tratava seus empregados como “apêndices” das máquinas. Isso mudou sob a influência da psicologia humanista, como Carl Rogers e Abraham Maslow, bem como os especialistas de desenvolvimento organizacional. Lentamente, as…

motivos externos todas as recompensas e punições oferecidas pelo ambiente, os padrões estabelecidos pelo grupo de colegas, os valores do meio social, as oportunidades de carreira e muitos outros componentes da situação de trabalho (ibid.). Piramide de Maslow As necessidades fisiológicas estão na base da hierarquia. As pessoas procuram satisfazê-las antes de se preocupar com as de nível mais elevado. São as necessidades de alimentação, bebida, sexo, sono e repouso, habitação e proteção…

objeto de estudo os fatores afetivos e emocionais. Representantes do Humanismo- Abraham Maslow ( 1908- 1970) e Carl Rogers ( 1902-1987) 27 ___________________________________________________________________________________________________________________________________ ABRAHAM MASLOW (1908-1970) * Desejava compreender as mais * elevada realizações que os * …

também criticavam a Teoria das Relações Humanas, pela sua ingenuidade, sugerindo que a liberdade fosse complementada com mais responsabilidade. * Quanto à teoria burocrática, os comportamentalistas discordavam do modelo de máquina adotado como metáfora explicativa da organização. * Em 1947, surge nos EUA, o livro O Comportamento Administrativo, de Simon, alcançando enorme repercução, ao opor-se totalmente à Teoria Clássica, aceitando alguns princípios da Teoria das Relações…

tratamento dos seus clientes e colaboradores entre outros. A cultura na organização influencia e reflete a mentalidade pelos seus gestores e colaboradores. “É uma complexa mistura de pressuposições, crenças, comportamentos, historias, mitos, metáforas e outras idéias que, se consideradas juntas, representam a maneira particular de uma organização funcionar e trabalhar”. (CHIAVENATO, 2008, p.224) A Cultura organizacional reflete a maneira onde cada empresa aprende a lidar com o…

objetivos, incentivos e oportunidades Baseia-se em conjunto de suposições da teoria da motivação humana. Confiar objetivos é uma função de premiar, associada com seu alcance efetivo. Satisfação do ego ou auto-realização. ← TEORIA DE MASLOW Abraham Maslow, na década de 50, desenvolveu uma teoria, tomando como eixo à questão das necessidades humanas. Para ele, tais necessidades estão organizadas hierarquicamente e a busca de satisfazê-las é o que nos motiva a tomar alguma direção.…