PRATICA DE GESTÃO

A liderança é um processo social no qual se estabelecem relações de influência entre pessoas.
Funções de um líder: ● Investigar o ambiente externo;● Estar atento às mudanças;● Contribuir para a formação de valores e crenças organizacionais significantes para a satisfação das pessoas;● Ser hábil em clarificar problemas
Liderança e Poder são elementos interligados no processo de influenciar pessoas. O poder é a força no direcionamento dos sistemas sociais através dos recursos organizacionais.
Tipos de poder:
● Poder Legítimo: inerente à estrutura organizacional, como um cargo ou uma função predefinida e compartilhada na cultura da empresa;● Poder de Recompensa: reforço e reconhecimento de determinado comportamento ou meta atingida;● Poder Coercitivo: relaciona-se com a autoridade que aplica punições visando eliminar, reduzir ou controlar comportamentos e atitudes indesejados em determinado contexto social;● Poder de Especialização: é a força de influenciar derivada de talentos, conhecimento e experiência em uma ou mais áreas de informações atrativas para os liderados;● Poder de Referência: também associado ao carisma pessoal, é a liderança decorrente do caráter e da legitimidade de conhecimento de uma pessoa;● Poder de Informação: posse de dados estratégicos para uma situação crítica ou de informações que orientem processos decisórios e escolhas de diversas ordens.
De acordo com Chiavenato (2005, p. 201), a empresa pode esperar do líder:● Retaguarda, apoio e suporte psicológico e técnico;● Orientação quanto a dúvidas e dilemas;● Impulso e encorajamento para a ação;● Motivação, comunicação e informação,● Treinamento, desenvolvimento e coaching;● Definição de metas e objetivos a serem alcançados;● Avaliação do desempenho de maneira objetiva, imparcial e incentivadora;● Reconhecimento e recompensas a elas.
Segundo Useem (apud Limongi-França, 2002, p.262), o líder apresenta as seguintes atitudes:● Ter visão clara dos objetivos e saber transmiti-la (criar um