Imagens da Organizaçao

1 – INTRODUÇÃO
Dentro da amplitude conceitual, teórica, com todas as suas abordagens, a administração como um todo está muito presente em nosso meio. Gareth Morgan, em seu livro Imagens da Organização, relata as diferentes visões das organizações, apontando ideias convencionais da administração, apresentando também outras formas de organizações. Toda a fundamentação teórica e explicações do livro são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as diferentes faces das organizações entendendo o caráter complexo e paradoxal da vida organizacional. Morgan quer mostrar que somos capazes de administrar e planejar organizações de formas não pensadas como possíveis anteriormente.
As organizações podem ser vistas como máquinas, onde tais organizações fornecem pilares sustentadores para que se desenvolva a sua burocratização.
Morgan ilustra as organizações como organismos vivos, onde se procura ver e entender as necessidades biológicas de cada uma delas e sua relação com o ambiente.
Podemos ver as organizações como cérebros, em que são bastante considerados os processos de auto-organização para a absorção de organização, onde se torna imprescindível à inovação e flexibilidade.
As organizações podem ser vistas como cultura, em que as normas, ideias, valores e crenças sustentam as organizações como sociedades dentro delas.
Também é abordada a metáfora política, mostrando que as organizações como sistemas de governo legitimam diferentes regras, assim como os fatores específicos que constituem a vida politicamente organizacional.
Podemos observar as organizações como prisões psíquicas, onde as pessoas são vítimas de seus próprios pensamentos, ideias ou preocupações, que são oriundos de seu inconsciente. Essa metáfora oferece descobertas de grande valor, no qual diz respeito à psicodinâmica e a ideologia das organizações.
Fluxo e transformação é a metáfora que se baseia na compreensão lógica de mudança que dá forma à vida social.
Morgan analisa a metáfora da