IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO
MORGAN, GARETH. Imagens da Organização. São Paulo, Atlas, 1996.
Gareth Morgan é um Teórico Organizacional britânico, Consultor de Administração e professor da Universidade de York em Toronto, conhecido como criador do conceito da "Metáfora Organizacional" e autor do best-seller Imagens da Organização, que será resenhado neste texto.
Em sua obra Imagens da Organização, Gareth fala de inicio em seu segundo capítulo sobre a mecanização do trabalho. Defende que na visão de muitos, principalmente depois da revolução francesa, a sociedade tornou-se alienada e dependente das máquinas. Essa mecanização levou artesões a saírem de suas oficinas de trabalho e aderirem à rotina das fábricas, onde não era necessário tanta habilidade para desempenhar seu trabalho. Essa nova forma de trabalho tornou-se intensa e levou a uma nova divisão onde, o trabalhador desempenhava uma só ação num conjunto de funções para aperfeiçoar o modo fabricação. Sempre buscando o aperfeiçoamento e a eficiência de produção e novas técnicas para disciplinar trabalhadores, essa nova ordem foi, e é ainda hoje, instaurada em muitos ambientes de trabalho.
Segundo a obra, a administração no ponto de vista de Fayol e Taylor é um processo de planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Esses princípios serviram de base para que se chegasse a um tipo de organização que seguisse um padrão de representatividade de cargos e autoridades delegas. Com esse novo modelo o controle de todos os processos ficaram mais evidentes, visando uma operação mais precisa, evidenciando as responsabilidades nos cargos e a distribuição de autoridade.
Isso levou a uma burocratização no processo de criação, surgindo a departamentalização onde várias unidades são autorizadas a trabalhar de maneira semiautomática. Essa descentralização foi fortemente trabalhada no decorrer de todo o século XX através do desenvolvimento de técnicas administrativas. Taylor desenvolveu cinco princípios que foram