MERCADO E FORMA O DE CEN RIOS
IESB – INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO BRASIL
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
MERCADO E FORMAÇÃO DE CENÁRIOS
Os realizadores terão de aprender a administrar a si próprios, reforçar a sua capacidade, construir seus valores. (Peter Drucker)
São Desidério
BA
2015
RESUMO
A fim de proporcionar um melhor entendimento sobre o conceito de mercado, formação de cenários e estratégia e de sua relevância para as organizações, esta apostila por meio de um enfoque teórico, sistematização da
sua
procedeu a uma
origem,
evolução
e
conceituação. As organizações estão sofrendo fortes pressões competitivas neste início de milênio, o que as obriga a manter-se em um contínuo processo de alerta, adaptação e ajuste às mutáveis condições ambientais caso queiram
manter sua sustentabilidade. O objetivo
principal do planejamento estratégico é proporcionar bases necessárias para as manobras que permitam que as organizações naveguem e se perpetuem mesmo dentro de condições mutáveis e cada
vez
mais
adversas em seu contexto de negócios. Nos tempos atuais, as organizações de sucesso são aquelas capazes de se adaptar adequadamente ao processo contínuo de mudanças no mundo
dinâmico e competitivo
dos
negócios.
Palavras
Chaves:
Estratégicas
Avaliação Estratégica. Organização.
Corporativas.
Sumário
1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 8
2. ESTRATÉGIA: PERSPECTIVA HISTÓRICA ......................................... 9
2.1 Origem e etimologia do vocábulo estratégia ...................................... 9
2.2 A guerra e a estratégia ...................................................................... 10
3. CONCEITOS DE ESTRATÉGIA ............................................................ 13
3.1 Abrangência do conceito.................................................................. 13
3.2 Conceituações de estratégia empresarial