MORGAN, Gareth. Imagens da Organização - A Natureza Entra em Cena (Capítulo 3)

Os problemas levantados pela organização mecanicista levaram muitos teóricos a abandonar essa estrutura, passando a usar a biologia como fonte de inspiração de novas ideias para refletir sobre as organizações. Na metáfora mecanicista os objetivos, a eficiência e as estruturas são o foco do sistema, já na metáfora orgânica entram como prioridades sobrevivência, relação indústria-meio ambiente e a eficácia organizacional, deixando em segundo plano as prioridades da teoria da administração científica.
No início do século XX o trabalho era considerado apenas uma necessidade básica, deixando de lado as várias necessidades dos empregados que precisavam ser satisfeitas para se ter uma vida boa e sadia, e consequentemente melhor desempenho e rendimento em seu trabalho. O início da procura das limitações dessa perspectiva clássica deu-se pelos estudos de Hawthorne, que a princípio estavam preocupados com a investigação das relações entre condições de trabalho e a incidência de fadiga e monotonia entre os empregados, mas à medida que a pesquisa evoluía passou a focar em outros aspectos do trabalho como atitudes, preocupações dos empregados e fatores do ambiente social fora do trabalho. Hoje em dia os estudos são famosos por indicarem a importância das necessidades sociais no local de trabalho. Uma nova teoria da organização apareceu, apoiada na ideia de que indivíduos, como os organismos biológicos, são mais eficientes quando as suas necessidades são satisfeitas.
Abraham Maslow, uns dos pioneiros das teorias da motivação, apresentou o ser humano como um organismo psicológico que luta para satisfazer suas necessidades para assim conseguir um desenvolvimento e crescimento completo. Essa teoria sugeriu que seres humanos são motivados pela realização de suas variadas necessidades, e que as organizações burocráticas, que tentavam motivar seus funcionários com dinheiro ou simplesmente oferecendo segurança no emprego, estavam muito limitadas no quesito de motivação de seus