Liderança e motivação

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

Identidade da empresa e gestão pela cultura

O texto em análise pretende dar ênfase à questão de se debater se estamos na presença de uma verdadeira mudança de paradigma relativamente à problemática de cultura em termas organizacionais.
Existem duas grandes perspectivas em relação à noção de gestão pela cultura e à noção de identidade. Ora, tal situação pode ser explicada por analogias distintas, sendo que há uma associação da ideia de empresa com a da estrutura e do funcionamento psicológico do indivíduo para com as particularidades dos esquemas culturais das sociedades para a gestão de cultura.

Cultura Organizacional, uma questão de moda?

No final da década de 70 e durante a década do texto em análise, é constatado que o mundo empresarial é invadido pelos fenómenos de moda, passando a ideia de empresa e empresário estar na moda.
Tal fenómeno cria uma imagem de empresa como sendo o espaço de alienação por excelência.
Desta forma, poder-se-á dizer que se está perante um processo de reconciliação entre opinião pública e empresa, facto já adquirido em França. Em épocas mais remotas houve já uma centração de uma figura de empresário. No entanto, o que mais surpreende é a rápida penetração que esta ideia conseguiu no grande público e até mesmo nos maiores detractores na presente situação.
Esta mudança radical poder-se-á dever a algumas hipóteses propostas pelos autores: o

A crise ideológica do final dos anos 60 e a crise económica

associada ao choque petrolífero de 1973; o A íntima relação com este fenómeno macro-social;

o

A valorização das PME, sendo o movimento recoberto nos anos

80 pelo movimento da reorganização de sub-unidades autónomas ao nível produtivo, mas unificadas do ponto de vista financeiro e estratégico; o A eficácia deste novo tipo de organização aliada à ineficácia

crescente das máquinas estatais.
As estratégias empresariais que cada vez mais estão atentas às mudanças do