motivação e liderança

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA
INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA

JOINVILLE/SC
02/2013
FRANCINE VOIT KRUGER – 112004362
ALESSANDRA STEUERNAGEL – 112005150

MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA

Projeto Integrador de Valores Humanos orientado pela Professora Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Valores Humanos.

JOINVILLE/SC
02/2013
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 04
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05
3. DESENVOLVIMENTO 06
3.1 EVOLUÇÃO DA MOTIVAÇÃO 06
3.1.1 Teoria da Escola da Administração Científica 06
3.1.2 Teoria da Escola das Relações Humanas 06
3.1.3 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 06
3.1.4 Teoria X e Teoria Y 07
3.1.5 Teoria da Motivação-Higiene de Herzberg 08
3.1.6 Teoria da Expectação de Vroom 08
3.2 LIDERANÇA 09
3.2.1 Líderes 09
3.2.2 Estilos de Liderança 10
3.2.3 Motivação 11
CONSIDERAÇÕES FINAIS 14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15

INTRODUÇÃO

Liderança e motivação constituem-se de ações para liderar pessoas em busca de benefícios para o próprio indivíduo e para o grupo no qual esse membro está inserido.
A motivação humana tem sido uma das principais preocupações e desafios da gestão organizacional moderna, e várias teorias tentam explicar o sentido desta força misteriosa que leva as pessoas a agirem de forma a alcançar seus objetivos. O que anteriormente era apenas um instrumento da área de Recursos Humanos, agora passa a fazer parte da estratégia das empresas.
Através da motivação pessoal, da educação formal e do treinamento, um indivíduo pode utilizar todo o seu potencial de forma mais eficiente, tornando-se um profissional de destaque e realizando seus sonhos e ideais pessoais.
A motivação dos seres humanos e a qualidade de vida no trabalho