Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

DO KAIZEN EM PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM UMA EMPRESA DE COSMÉTICOS Jundiaí – SP 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA PATRÍCIA DE OLIVEIRA RODRIGUES APLICAÇÃO DO KAIZEN EM PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM UMA EMPRESA DE COSMÉTICOS Monografia apresentada à banca examinadora de Graduação do Centro Universitário Padre Anchieta, como exigência parcial para obtenção do título de especialista em Bacharel em Engenharia de Produção, sob a…

DE CONCEITOS DA PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE RELIGADORES ELÉTRICOS ESV. RESUMO O trabalho tem como foco a realização de um estudo sobre a implementação de ferramentas de produção enxuta em uma empresa do ramo de equipamentos elétricos de alta e média tensão. O estudo aborda alguns conceitos como: Produção Enxuta, Sistema Toyota de Produção, Mapa Fluxo de Valor, Desperdícios e Perdas, 5´s, Kanban, Balanceamento da Produção e…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO O JUST IN TIME, O KANBAN E A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS Disciplinas: Teoria Geral da Administração e Introdução à Análise Empresarial Professor: R. Cezar 1. Introdução O cenário mercadológico atual sofre mudanças constantes que se manifestam de forma cada vez mais rápida e profunda, provocadas tanto pela globalização econômica e a formação de grandes blocos econômicos, quanto pela evolução e inovação tecnológica, fatores que aumentam a disputa por mercados…

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE MELHORIA DA EMPRESA ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Nome da Empresa: ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Data de Avaliação: ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Avaliada pôr: -------------------------------------------------…

processo Gestão com enfoque sistêmicos Melhoria contínua Decisão baseada em fatos Parceria com fornecedores Porque implantar um Sistema de Gestão da Qualidade Necessidade das empresas demonstrarem uma postura ética e responsável quanto ás condições de trabalho e meio ambiente. Melhoria das relações com os trabalhadores, clientes, fiscalização, investidores e fornecedores. Redução dos custos diretos e indiretos. Eliminação ou redução dos riscos de…

GESTÃO DA PRODUÇÃO Contexto da Construção Civil  Baixo desempenho da Indústria da construção  Elevadas perdas  Baixa produtividade  Falta de confiabilidade de prazos  Falta de segurança Contexto da Construção Civil  Distância em relação a outros setores tem aumentado  Pouco aprendizado com o sucesso de outras indústrias Taylorismo    Contraposição à produção artesanal: “Administração Científica” Partiu da idéia de que a formação…

desperdícios de tempo que trazem como consequência uma incapacidade competitiva frente aos seus concorrentes. Discute-se, de modo incisivo, como se deve proceder para que os desperdícios não diminuam seu lucro em operações sem valor. Apresenta-se o Setup como vilão, que em toda indústria transformadora é sempre complexo obter resultado positivo, falando de maneira simples e com uma linguagem do chão de fábrica, indicam-se algumas opções para que esta operação se realize com maior…

ela absorve diferenças nos tempos de processamento entre processos. O segundo aspecto é que ela elimina a estocagem temporária entre processos (SHINGO, 1996a). A autonomação também possibilitou ao Sistema Toyota de Produção atingir redução dos custos gerados pela perda por espera do trabalhador (GHINATO, 1996). 2.1.2.3 Mecanismo da Função Produção Para Shingo (1996a; idem, 1996b), uma questão fundamental no estudo do Sistema Toyota de Produção é entender a produção como uma rede de…

conquistar novos clientes, elevando a sua competitividade, vêm utilizando ferramentas de melhoria e controle da produção como, por exemplo o Kanban. O kanban nasceu da necessidade de desenvolver um sistema de fabricação de automóveis de muitos tipos diferentes, em pequenos números, em uma mesma linha de montagem, isso ocorreu em 1953 no Japão. Foi criado por Taiichi Ohno, considerado o criador do Sistema Toyota de Produção. A dinâmica do sistema é muito simples e funciona…

FERRAMENTA: REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP DE UMA LINHA DE MONTAGEM DE BRAÇO DE CONTROLE Eduardo Avi Junior1 (edumaris@bol.com.br) Dawilmar Guimarães Araújo1,2 (dawilmar@unitau.br) Angela Maria Ribeiro1 (angela.ribeiro@unitau.br) 1 UNITAU, Engenharia Mecânica, Rua Daniel Danelli, s/n, Jardim Morumbi, 12060-440, Taubaté/SP 2 UNESP, FEG, Engenharia Mecânica, Av. Dr. Ariberto Pereira da Cunha, 333, Guaratinguetá-SP Resumo. A troca rápida de ferramentas (TRF) tem por objetivo reduzir o…