Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus principais objetivos, conceituando o custo real (valor agregado) e definindo os indicadores de produtividade e qualidade. Em seguida identificam-se os desperdícios da produção e apresentam-se as ferramentas do Just In Time para combatê-los, dando uma atenção especial ao sistema kanban e ao sistema da qualidade. O estudo de caso na Ericsson Telecomunicações contribui para melhor compreender a…

1. Conceito O conceito do JIT é bastante simples: produzir e entregar os produtos a tempo (just in time) de serem vendidos. Peças a tempo de serem montadas e materiais a tempo de serem transformados em peças. Isto não significa transferir os estoques do consumidor para o fornecedor ou do posto de trabalho a jusante para o posto de trabalho a montante. A meta final é a eliminação total dos estoques, ao mesmo tempo em que se atinge um nível de qualidade superior. O Just in Time surgiu…

minuto no setup) tem por objetivo reduzir o tempo de preparação (setup) de equipamentos, minimizando períodos não produtivos, onde temos como grande exemplo a Formula 1, que consegue fazer a substituição de pneus ou outras peças de seus carros em segundos. Como consequência, é possível a redução do tamanho dos lotes de produção. O SMED fundamenta-se em técnicas que enfatizam o trabalho cooperativo em equipe e a proposição de formas criativas de melhoria de processos. Este artigo…

WAGNER DE FREITAS CIARELLI PROPOSTA DE MODELO DO PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM PRODUTOS: FOCO EM PROJETOS DE REDUÇÃO DE CUSTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia Elétrica com ênfase em eletrônica ORIENTADOR: Prof. Dr. Henrique Rozenfeld São Carlos 2009 Agradecimentos Primeiramente a Deus, por nos proporcionar novos desafios e emoções a cada dia, nos incentivando a…

desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. Como se sabe o Japão é pequeno, tem muito habitante e é pobre em recursos. É por isso que o princípio base do Just in Time é evitar enormes armazéns de estoques e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 08, n. 02: p. 186-208, 2012 D.O.I: 10.3895/S1808-04482012000200008 Revista Gestão Industrial REDUÇÃO DE CUSTOS SOB A ÓTICA DA MANUFATURA ENXUTA EM EMPRESA DE AUTOPEÇAS COST SAVINGS FROM THE PERSPECTIVE OF LEAN MANUFACTURING IN COMPANY OF AUTO PARTS Ana Cristina de Faria1; Vanessa Simões Vieira²; Luiz Celso Peretti³ 1 Universidade Municipal de São Caetano do Sul – USCS – São…

XVII Congresso Brasileiro de Custos – Belo Horizonte, MG, Brasil, 03 a 05 de novembro de 2010 Redução de custos de estoque, inventário e armazenagem de uma empresa do ramo eletroeletrônico através do uso de três práticas do supply chain management Resumo A competição entre as organizações, o conhecimento da cadeia de suprimentos e melhorias que ela pode trazer são pontos que despertam interesse a estas empresas industriais. Este estudo foi realizado, em uma empresa do ramo de…

Nesse artigo será apresentado o método WCM (World Class Manufacturing) de gestão e melhoria em indústrias, bem como seus métodos de implantação nas empresas. Além da análise dos métodos, serão relacionados estudos de WCM já implantados, por meio de estudo de caso. Por fim, com base nas informações obtidas serão discutidos os resultados obtidos, bem como a eficiência do método. Palavras-chave:WCM, método, melhoria contínua, TPS. 1. INTRODUÇÃO A competição global entre as indústrias…

Perdas de produtividade devido à produção de peças defeituosas: um estudo de caso no setor de montagem em uma indústria fabricante de máquinas têxteis Losses of productivity due the production of defective parts: a study of case in the sector of assembly in an industry manufacturer of textil machines Mário Vieira Jacques Neto (a) (a) Administrador e técnico em mecânica, mestre em Engenharia de produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).…

Administração da Produção A administração da produção é o gerenciamento das operações físicas da empresa, que se aplica aos ambientes de serviços e ao chão de fábrica. O objetivo da administração da produção é melhorar o desempenho dos recursos produtivos (homens, máquinas, materiais, tecnologia, sistema de administração) através da melhoria contínua, aumento da produtividade, redução dos custos e diminuição do prazo de entrega, tornando a empresa competitiva, mas nem sempre foi assim. No