Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

TEIXEIRA, Marli. MEDEIROS, Edivan3 1 – Professor dos Cursos de Tecnologia em Gestão da Produção Indústria e Engenharia de Produção, na Universidade do Vale do Sapucaí - Univás. 2 – Mestre em Engenharia Mecânica, pela Universidade Federal de Itajubá, Unifei/MG. Graduado em Tecnologia em Mecânica de Precisão, pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo, Fatec/SP. 3 – Graduado em Gestão da Produção Industrial na Universidade do Vale do Sapucaí. frrfrancisco@gmail.com INTRODUÇÃO Com

componentes Esta visão, ampla e transversal de toda a empresa, é absolutamente necessária para alcançar as finalidades de fundo do pilar logístico que são indicadas em 3 pontos: • Aumentar a satisfação do cliente (seja para a qualidade que para os tempos de entrega); • Reduzir os custos de capital investido nos semi-prontos e no work in progress; • Reduzir os custos de movimentação dos componentes, que na indústria de automóvel são muito elevados Devido a esta visão mais ampla, o…

sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Desta forma, o Just in Time tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção, sendo considerado como uma completa filosofia, em cada etapa do processo produzem-se somente os produtos necessários para a fase posterior, na quantidade e no momento exato. A sua meta final é a eliminação total dos stocks, ao mesmo tempo em que se atinge um nível de…

quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa: O presente artigo foi elaborado através de pesquisa exploratória, de caráter qualitativo e interpretativo, o procedimento metodológico utilizado foi a revisão bibliográfica em fontes secundárias. A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de redução de custos,…

DEPARTAMENTO DA REGIÃO DE JOINVILLE REDUZIR TEMPO DE SETUP DA LINHA DE SOLDA “TAMPA 2”, UTILIZANDO A FILOSOFIA LEAN FLÁVIO QUADRO Joinville-sc 2007 FLÁVIO QUADRO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de engenharia de Produção Mecânica da Universidade da Região de Joinville-UNIVILLE - como requisito parcial para a obtenção do grau de Engenheiro de Produção Mecânica, sob orientação do…

IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA LEAN NA MELHORIA DE PRODUTOS DA INDÚSTRIA MOVELEIRA 1 JOSÉ CARLOS REHME 2 EDENILSON RODRIGUES BURITY3 Resumo: A competitividade da indústria utilizando a filosofia Lean Manufacturing, especialmente na melhoria do produto. A pesquisa utilizou o estudo de caso numa indústria de Estofados. A pesquisa iniciou com a identificação de qual produto era o mais comercializado e que consequentemente aparecia com maior frequência na linha de produção. Deste foi…

e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. JUSTIFICATIVA: A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de redução de custos, mantendo a qualidade de seu produto ou serviço final. Esse resultado poderá ser obtido na empresa com a prática do método kaisen que significa melhoria contínua e constante. INTRODUÇÃO:…

FAULDADE OPET TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE CURITIBA 2012 ARNALDO DINIZ LUCIANO LIMA FERNANDO JUNIOR VILSON DE JESUS 5S Trabalho elaborado pelos alunos Arnaldo Diniz, Luciano Bonfim, Fernando Junior e Vilson de Jesus _________________________________ sob a orientação…

Resumo do texto Manufatura enxuta – Lean Manufacturing Taylor foi um dos pioneiros no que se diz respeita a produção em massa. Ao decorrer do tempo Henry Ford criou seu modelo T e usou métodos como cronometragem de tempo e foi aperfeiçoando as técnicas como padronização de peças, linhas de montagem em movimento e com isso também conseguiu a redução de custo e maior ganho. No inicio do século 30 a Ford produzia muito mais que a Tayota, e então nessa época o engenheiro Eije Toyoda…

um conjunto de características do produto ou serviço em uso, as quais satisfazem as expectativas do cliente.Qualidade é a correção dos problemas e de suas causas ao longo de toda série de fatores relacionados com marketing, projetos, engenharia, produção e manutenção, que exercem influência sobre a satisfação do usuário. Feigenbaum é o pai do conceito de controle de qualidade total (Total Quality Control). De acordo com sua abordagem, a qualidade é um instrumento estratégico que deve…