Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

Just in Time Just in Time Formanda: Patrícia Rocha Formadora: Íris Almeida Data de entrega: 31 de Março de 2013 Introdução Introdução Este trabalho é uma pequena introdução ao método Just in Time, uma técnica de gestão da produção. Não se trata de um trabalho aprofundado acerca do tema. O principal intuito deste trabalho, para além de apresentar o método, é a ideia por detrás e o modo como surgiu. Numa altura de crise surge uma solução que resolve os problemas da altura e…

............04 2. O que é o Sistema Toyota de Produção?....................................................05 3. Histórico........................................................................................................06 4. Conceitos Básicos do Sistema Toyota de Produção....................................08 5. Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção..........................09 6. As 7 Perdas no Sistema Toyota de Produção..............................................10

Productive Maintenance) Manutenção Produtiva Total 1-Introdução Pode-se definir o TPM (Total Productive Maintenance) como uma série de métodos destinados a garantir que cada máquina em um processo de produção seja sempre capaz de realizar tarefas necessárias para que a produção jamais seja interrompida, através da integração de pessoas, processos e equipamentos. Em meados da década de 40, as empresas japonesas trabalhavam no sistema de manutenção corretiva. Isso…

um determinado tipo de peça para poder produzir outro tipo de peça. Tempo de Set-up última peça boa de um lote até a primeira peça boa do lote seguinte. É o tempo decorrente desde a Este tempo inclui os ajustes necessários após a troca do ferramental. Aspectos Básicos de Análise e da Construção do Sistema Toyota de Produção As técnicas da Operacionalização do STP A Lógica de Automação do STP O Sistema Toyota de Produção do Ponto de Vista da Engenharia Industrial FASE 3 – Técnicas…

o fim de reduzir os custos de produção; • Criação de gabinetes de estudo da melhoria da produtividade; • Serviços de documentação sobre produtividade; • Difusão das noções referentes ao aumento da produtividade; • Desenvolvimento da formação profissional; • Aperfeiçoamento de sistemas de incentivos ao rendimento do trabalho e à qualidade. Trabalho e produtividade estão intimamente associados. Mas não devemos confundir a produtividade com produção, já que a produção é um valor absoluto enquanto a

mercado competitivo as empresas buscam cada vez mais ferramentas que possibilitem vantagens nos sistemas produtivos. Desta forma, a filosofia Lean Manufacturing ou produção enxuta vem sendo utilizada de forma consistente. A manufatura enxuta constitui em um conjunto de técnicas de chão de fábrica, referenciadas do Sistema Toyota de Produção que tem como objetivo a eliminação dos desperdícios produtivos. Este trabalho teve como principal objetivo analisar o setor produtivo de uma empresa…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS. DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Carla Simone Ruppenthal Neumann Porto Alegre, 2002. UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE MÁQUINAS…

CUSTO KAIZEN 1. CONCEITO O Sistema de custo Kaizen foi desenvolvido para melhoria continua dos processos de produção e administrativo. Segundo Siqueira (2005), Kaizen é uma palavra de origem japonesa, o qual kai significa mudança e zen significa melhor, ou seja, deve-se ter uma busca contínua pela eficiência no processo produtivo, eliminado tarefas ou processos dispendiosos economicamente. Através desse custo podem obter-se melhoras para os processos por meio de montantes…

SISTEMA LOGÍSTICO FRENTE À REDUÇÃO DE CUSTOS Belo Horizonte /MG 1ºsemestre / 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÓSTICA 1 º MÓDULO A CONTRIBUIÇÃO DO JUST IN TIME PARA O SISTEMA LOGÍSTICO FRENTE À REDUÇÃO DE…

VII Simpósio de Engenharia de Produção da Região Nordeste VII SEPRONE “A Engenharia de Produção frente ao novo contexto de desenvolvimento sustentável do Nordeste: coadjuvante ou protagonista?” Mossoró-RN, 26 a 29 de junho de 2012 MAPA DE FLUXO DE VALOR: APLICAÇÃO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DE UMA EMPRESA TÊXTIL Diego Milnitz (UFSC) - bmanufatura@brandili.com.br Dalvio Ferrari Tubino (UFSC) - dtubino@uol.com.br Resumo: Este artigo apresenta e discute a…