Just in time

Just in Time
Just in Time

Formanda: Patrícia Rocha
Formadora: Íris Almeida
Data de entrega: 31 de Março de 2013

Introdução
Introdução

Este trabalho é uma pequena introdução ao método Just in Time, uma técnica de gestão da produção. Não se trata de um trabalho aprofundado acerca do tema.
O principal intuito deste trabalho, para além de apresentar o método, é a ideia por detrás e o modo como surgiu. Numa altura de crise surge uma solução que resolve os problemas da altura e que se mostra suficientemente engenhosa para durar e se demarcar na área.
É um conceito que apela à união e ao esforço e que se aplica e é mantido nos níveis mais baixos da gestão.
Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adoptar técnicas alternativas.
A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo o mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção.
Com este trabalho procuro mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc.
Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composto de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa, que tem por objectivo a melhoria contínua do processo produtivo.

O que é Just in Time?
O que é Just in Time?

O Just in Time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exacta.
Pode ser aplicado em qualquer organização para reduzir mercadorias acumuladas e os custos decorrentes. O Just in Time é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, no que se refere aos factores como a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos.
O “JIT” são as iniciais de Just in Time/Total