lean manufacturing
RESUMO
O trabalho tem como foco a realização de um estudo sobre a implementação de ferramentas de produção enxuta em uma empresa do ramo de equipamentos elétricos de alta e média tensão. O estudo aborda alguns conceitos como: Produção Enxuta, Sistema Toyota de Produção, Mapa Fluxo de Valor, Desperdícios e Perdas, 5´s, Kanban, Balanceamento da Produção e Takt-time. Analisada a situação atual da linha e os pontos passíveis de melhorias, implementasse as ferramentas e os conceitos da Manufatura Enxuta, finalizando o estudo com a comparação dos resultados do cenário futuro com os objetivos previamentes traçados.
Palavras Chave: Produção, Sistema Toyota, MFV, Balanceamento da Produção e Kanban.
INTRODUÇÃO
No mundo atual é crescente a necessidade de as empresas se atualizarem constantemente de modo a se manterem competitivas no mercado. Neste sentido, é importante que as empresas mantenham funcionários capacitados para promoverem tais modificações. Entre os profissionais aptos a essa tarefa está o engenheiro de produção, indivíduo dotado de conhecimentos e capacidades importantes para promover uma mudança rápida e duradoura. Para tal, no presente trabalho, visa-se à exposição de propostas acerca de melhorias a serem realizadas em uma linha de produção específica, principalmente através da exposição e aplicação de conceitos relacionados à Produção Enxuta.
OBJETIVO
Este artigo tem como objetivo a realização de proposições de melhoria na linha de produção de religadores elétricos de uma empresa do setor de componentes elétricos, com uso de ferramentas da Produção Enxuta, visando ao aumento da produtividade. Neste sentido, serão estudadas aplicações de ferramentas específicas da filosofia Enxuta, de modo a alcançar a redução do fluxo de materiais em processo, além da minimização das movimentações, dos transportes e dos