Adiministração da Produção JUST IN TIME

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
O JUST IN TIME, O KANBAN E A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS

Disciplinas: Teoria Geral da Administração e Introdução à Análise Empresarial
Professor: R. Cezar

1. Introdução
O cenário mercadológico atual sofre mudanças constantes que se manifestam de forma cada vez mais rápida e profunda, provocadas tanto pela globalização econômica e a formação de grandes blocos econômicos, quanto pela evolução e inovação tecnológica, fatores que aumentam a disputa por mercados consumidores exigindo das empresas repensar seus conceitos e reformular seus sistemas produtivos de forma a garantir o contínuo aperfeiçoamento de seus produtos e processos e a diminuição de desperdícios.
A necessidade de novos parâmetros de produção que possibilitem o aumento da produtividade, a otimização da utilização dos recursos de produção e a redução dos desperdícios ocorridos durante os processos produtivos, é evidenciada pelo nível maior de exigência dos consumidores, que tem a sua disposição uma oferta maior de bens e serviços, o que obriga as empresas concorrentes a ofertar produtos com qualidade superior e custos memores para seus clientes.
Neste contexto, de otimização da produção e diminuição de desperdícios, o objetivo deste artigo é enfocar a necessidade da mensuração dos desperdícios como importante índice, cuja análise auxilia na evolução e melhoria de um sistema produtivo, bem como, verificar como a filosofia de produção JIT – Just-In-Time e o sistema Kanban contribuem para a eliminação destes desperdícios dos processo produtivos. A importância deste tema parte do fato que a eliminação de perdas nos processos produtivos é uma excelente oportunidade para a redução dos custos de produção dos produtos de uma empresa.
Neste sentido deve-se enfocar a importância da mensuração, controle e redução dos desperdícios, tendo a filosofia JIT e o sistema Kanban como instrumentos para modificação das atribuições do trabalho humano e a modernização dos processos de produção de