Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

Gestão visual 6- Trabalho padronizado 7- SMED - Redução do setup 3 3-Técnicas e ferramentas Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 3- TÉCNICAS E FERRAMENTAS LEAN 8- Redução da dimensão do lote 9- Produção celular (em fluxo contínuo) 10- Takt-time – Balanceamento da produção 11- Nivelamento e alisamento da produção 12- Sistemas “No local da utilização” 13- Kanban – Sistemas de puxar 14- Kaizen – Melhoria contínua 4 3-Técnicas e ferramentas…

obtenção de nota referente à disciplina Administração de Produção, sob a orientação do Profº. Alessandro M. da Rocha. Guaramirim, 25 de junho de 2013. 1. INTRODUÇÃO Vivemos diante de um mercado que está em constantes mudanças, o que o torna cada vez mais competitivo. Dessa forma para que seja possível que as empresas se mantenham no mercado se torna indispensável uma adoção de práticas e ferramentas que consigam diminuir o tempo de produção, onde critérios como o custo, o prazo…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PIRACICABA MBA GESTAO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Produção Enxuta Nome Nome Nome Nome Nome Nome SOROCABA/SP 2012 Nome Nome Nome Nome Nome Nome Produção Enxuta Trabalho apresentado à disciplina de Produção Enxuta do curso de MBA em Gestão da Qualidade da Faculdade de Piracicaba, sob a orientação do Prof._______, como exigência parcial para obtenção da media

DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS TÉCNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E DESIGN A EFICÁCIA DA PRODUÇÃO ATRAVÉS DA TROCA RAPIDA DE FERRAMENTA (TRF) DARLAN EDUARDO SUTTER BLUMENAU 2012 DARLAN EDUARDO SUTTER A EFICÁCIA DA PRODUÇÃO ATRAVÉS DA TROCA RAPIDA DE FERRAMENTA (TRF) Projeto de pesquisa apresentado para Avaliação na disciplina Universidade, Ciência e Pesquisa no Curso de Engenharia de Produção do Centro de Ciências Tecnológicas da Universidade Regional de…

aumentar sua eficiência produtiva para que se mantenha de forma competitiva no mercado. Buscando aumentar a eficiência da produção, foi desenvolvida uma metodologia por Shingo, chamada Troca Rápida de Ferramentas (TRF), que visa reduzir o tempo de preparação da máquina ou tempo de setup, por ser uma operação que mantém o processo parado, logo ineficiente. Como forma de reduzir o tempo de setup, ShigeoShingo desenvolveu uma metodologia chamada Single Minute Exchange of Die (SMED),…

UM ESTUDO DAS SETE PERDAS NO PROCESSO PRODUTIVO E SUA APLICABILIDADE, COM BASE NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO* Douglas Panho** Professor Dr. José Candido Soares (Orientador)*** RESUMO A concorrência acirrada entre as empresas vem obrigando-as a melhorar seus sistemas produtivos de forma permanente, focados em melhorar a qualidade final do produto, minimizar custos, atender melhor seus clientes e obter ganhos produtivos. Para tanto, perdas no processo produtivo devem ser…

11/7/2002 Aceito em 5/2/2003 A troca rápida de ferramentas (TRF) tem por objetivo reduzir o tempo de preparação (ou setup) de equipamentos, minimizando períodos não-produtivos no chão-de-fábrica. Como conseqüência, é possível a redução do tamanho dos lotes de produção na manufatura. A TRF fundamenta-se em técnicas que enfatizam o trabalho cooperativo em equipe e a proposição de formas criativas de melhoria de processos. Este artigo apresenta uma proposta metodológica para a TRF,…

práticas da manufatura enxuta implementadas, ainda que parcialmente, e verificar se as prioridades competitivas da produção destas empresas influenciam na adoção dessas práticas da manufatura enxuta. O trabalho consiste em uma pesquisa survey junto às empresas da região de Bauru, com a utilização de um questionário de múltiplas escolhas a ser aplicado aos gestores estratégicos da produção dessas empresas. Inicialmente, será realizada uma revisão da literatura sobre manufatura enxuta e…

Redução da instabilidade e melhoria de desempenho do sistema MRP MRP system: nervousness reduction and performance improvement Moacir Godinho Filho; Flavio Cesar Faria Fernandes Universidade Federal de São Carlos RESUMO O artigo propõe um método para melhorar o desempenho do sistema MRP em um estudo de caso, uma grande empresa que produz materiais para escrita. O método é conseqüência…

REDUÇÃO DO TEMPO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA Rodolfo Araújo Gomes1, Diego Jean de Melo2, Jorge Nei Brito3 Resumo Abstract A automatização das empresas é uma realidade cada vez mais acentuada. Para se manter competitiva a maioria das empresas recorre à substituição de tarefas manuais por maquinários cada vez mais complexo e sofisticados. Tais equipamentos para serem mantidos sempre em perfeito estado de funcionamento necessitam de uma equipe eficiente de manutentores aliada…