Maturidade Nas Organizações

1 MATURIDADE PROFISSIONAL: INDICADORES DE INOVAÇÃO DIFERENCIADOS OU DIFICULTADORES EM PROCESSO SELETIVO? Angélica Corrêa Crispim¹ André Caixeta² Resumo Este artigo tem como tema “Maturidade Profissional: Indicadores de Inovação Diferenciados ou Dificultadores em Processo Seletivo?”. Por meio deste foi possível analisar o papel do gestor de Recursos Humanos no combate às práticas discriminatórias quanto ao recrutamento e seleção com profissionais maduros. Seu objetivo é…

PROFESSORA MÔNICA MARIA SILVA Graduação em Psicologia; Graduação em Administração Mestranda Psicologia ‐ UEM AULA 3 ‐ OBJETIVOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Aula 3 Comportamento e as Organizações Conhecer o conceito de clima e cultura organizacional e como ele pode ser utilizado dentro das organizações CLIMA E CULTURA ATIVIDADE EM SALA – PARA REFLEXÃO Qual a diferença entre Clima e Cultura Organizacional? CULTURA Conjunto de valores e pressupostos básicos expressos em…

BIBLIOGRAFIA__________________________________________32 1.INTRODUÇÃO Um dos maiores desafios dos sistemas de informações é assegurar de forma confiável a qualidade e agilidade da informação que é imprescindível para as organizações e seus gestores. Tornando-se um diferencial onde o planejamento coleta e selecionam dados, levando ao nível estratégico da organização para transformá-los em informações com alto aproveitamento para a definição de estratégias,…

BIBLIOGRAFIA__________________________________________32 1.INTRODUÇÃO Um dos maiores desafios dos sistemas de informações é assegurar de forma confiável a qualidade e agilidade da informação que é imprescindível para as organizações e seus gestores. Tornando-se um diferencial onde o planejamento coleta e selecionam dados, levando ao nível estratégico da organização para transformá-los em informações com alto aproveitamento para a definição de estratégias,…

destaque o CMMI, por empresas de desenvolvimento de software. Esse trabalho irá apresentar brevemente o CMMI e suas características, benefícios, classificações e fará uma breve comparação entre modelos de maturidade, além de cita alguns exemplos de sucesso na utilização do processo de maturidade CMMI. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................. 5…

de ciências humanas como a Psicologia, a Sociologia, a Filosofia e a Administração, entre outras. Sem dúvida, é na Administração que a liderança vem sendo estudada de forma mais sistemática. Seu estudo tem sido de extrema importância para as organizações, sobretudo nos processos decisórios, nas relações humanas e nos processos que envolvem aumento e melhoria da produtividade. Nos dias de hoje, em que a competição é cada vez mais acirrada, fica claro que a escolha de um modelo de…

Gestão de Maturidade de Processos: modelos que orientam a adoção de técnicas associadas ao nível de maturidade em processos das empresas. Alexandre Mendes Lima Resumo Tentar prestar todos os serviços desde os primeiros dias do Escritório de Processo põe em risco a operação. É importante desenvolver os serviços gradativamente para obter a certeza de que eles podem ser entregues de maneira profissional e corresponder às necessidades crescentes das unidades de negócio por…

modelo. Está determinado em níveis de maturidade que são um acordo entre processos e sua capacidade. O Modelo de Referência para Serviços: domina os requisitos que os processos das integrações organizacionais devem aprovar para estar em conformidade com o MR-MPS-SV. Ele contém as significações dos estados de maturidade, processos e características do processo. Modelo de Avaliação: a finalidade do modelo de Avaliação é averiguar a maturidade da corporação no desempenho de…

modelo para definir e melhorar a capacidade e a maturidade dos processos das organizações que produzem software. As empresas que investem no CMMI têm como principais benefícios o aumento da qualidade dos processos de software e o reconhecimento internacional dessa qualidade. Também têm uma maior e mais efetiva gerência de projetos de software, no que diz respeito a custo, tempo e recursos utilizados. O CMMI é baseado em cinco (5) níveis de maturidade: Inicial, Reproduzível, Definido,…

recursos de TI a serem utilizados; • Definir os objetivos de controles gerenciais a serem considerados O que os executivos querem? Gerenciamento das Informações • Benchmarking da performance e capacidade dos processos de TI, expressos em modelos de maturidade, derivados do “Capability Maturity Model (CMM) do Software Engineering Institute”. • Objetivos e métricas dos processos de TI para definir e avaliar os seus resultados e performance baseados nos princípios do balanced business…