Maturidade Na Liderança

Introdução O tema liderança é recorrente nas organizações, liderança não é uma característica genética, é algo que se desenvolve é uma característica pessoal, ser líder e formar líderes é um desafio constante nas organizações. A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é igualmente essencial em todas as demais funções da Administração: o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber…

Liderança Situacional Publicado em fevereiro 15, 2008 por ritaalonso A Teoria Situacional surgiu diante da necessidade de um modelo significativo na área de liderança, onde defini-se a maturidade como a capacidade e a disposição das pessoas de assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento. Portanto, entende-se como Liderança Situacional o líder que comporta-se de um determinado modo ao tratar individualmente os membros do seu grupo e de outro quando se dirigirem a…

Preto - v. 5 - n. 2 - p. 39-47 - abril 1997 39 O ESTILO DE LIDERANÇA EXERCIDO PELO ENFERMEIRO DE UNIDADE DE INTERNAÇÃO CIRÚRGICA SOB O ENFOQUE DA LIDERANÇA SITUACIONAL Cristina Maria Galvão * Maria Auxiliadora Trevizan ** Namie Okino Sawada* Neide Fávero* GALVÃO, C.M.; TREVIZAN, M.A.; SAWADA, N.O.; FÁVERO, N. O estilo de liderança exercido pelo enfermeiro de unidade de internação cirúrgica sob o enfoque da liderança situacional. Rev.latino-am.enfermagem, Ribeirão Preto,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ LIDERANÇA 1º Período Disciplina: Fundamentos das Ciências Sociais Professora: Manuela Alunos: Tharcio Costa / Hélida Silva / Jane Couto …

Liderança Na experiência de Hawthorne ficou clara a existência de líderes informais que encarnavam as normas e expectativas do grupo e que mantinham estrito controle sobre o comportamento grupal, ajudando os operários a atuarem como um grupo social coeso e integrado. A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humanas, principalmente nas empresas. 1904/1944 – Teoria dos Traços A teoria de traços de personalidade é a mais antiga teoria sobre liderança e nela o…

LIDERANÇA SITUACIONAL: EFICÁCIA DA LIDERANÇA DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 1 João Carlos de Oliveira; 2Jonas Chamarelli Discentes do Curso MBA em Recursos Humanos do Centro Universitário de Lins - Unilins, Lins-SP, Brasil pessoal@fpte.br; jonas.chamarelli@ig.com.br; 3 M.Sc. Luiz Antônio Cabañas (Co-autor); 4 M.Sc. Sandro da Silva Pinto (Orientador); 5 Especialista Ana Elisa Alencar Silva de Oliveira (Orientadora) Docentes do Curso MBA em Recursos Humanos e Pós-Graduação em Engenharia…

Desenvolvimento de Liderança – A evolução de teorias de Liderança A evolução de teorias de Liderança Profa. Dra. Cristina Gattai O processo de liderança vem sendo estudado durante mais de um século e ainda hoje este é um assunto que gera discussões, pesquisas, e muitas vezes o tema torna-se confuso e contraditório. Podemos definir liderança como o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo para a realização de um objetivo em determinada situação. A liderança…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................2 O QUE É LIDERANÇA?.........................................................................3 LIDERANÇA SITUACIONAL...............................................................4 LIDERANÇA CARISMÁTICA...............................................................8 LIDERANÇA TRANSACIONAL............................................................9 CONSIDERAÇÕES…

Pág. 1. LIDERANÇA SITUACIONAL 02 2. O COMPORTAMENTO DO LÍDER 04 1. O comportamento de tarefa 04 2.2. O comportamento de relacionamento 04 3. A MATURIDADE DOS LIDERADOS 05 4. LIDERANÇA SITUACIONAL: OS VÁRIOS PAPÉIS DO LÍDER 05 1. O Estilo do Líder e a Maturidade dos Liderados 06 5. ESTILOS DA LIDERANÇA SITUACIONAL 08 5.1. A Liderança Situacional divide-se em quatro

teoria situacional de liderança que se baseia na ideia de que o estilo de liderança mais eficaz varia consoante a maturidade dos subordinados e consoante as características da situação. Os autores do modelo defendem que um líder eficaz é aquele que consegue identificar e diagnosticar correctamente a situação e o nível de maturidade dos seus subordinados, adoptando de seguida o estilo de liderança mais adequado. Um dos conceitos-chave desta teoria é, desta forma, o nível de maturidade…