Administração

Desenvolvimento de Liderança – A evolução de teorias de Liderança

A evolução de teorias de Liderança
Profa. Dra. Cristina Gattai
O processo de liderança vem sendo estudado durante mais de um século e ainda hoje este é um assunto que gera discussões, pesquisas, e muitas vezes o tema torna-se confuso e contraditório.
Podemos definir liderança como o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo para a realização de um objetivo em determinada situação. A liderança inclui fundamentalmente a realização de objetivos, com pessoas e através delas. Nesta perspectiva, o processo de liderança é uma função do líder, do seguidor e de outras variáveis da situação.
Sendo função dessas diversas variáveis, a liderança deve ser entendida como um processo dinâmico que varia de situação para situação, com mudanças em líderes, liderados e situações. Mas nem sempre a liderança foi assim considerada.
Por volta dos anos 30 surge a teoria dos traços que buscou por atributos de personalidade, sociais, físicos e intelectuais que descrevessem líderes e os diferenciassem dos não-líderes, considerando a liderança como uma habilidade inata. De acordo com essa teoria, todos os líderes, em qualquer situação e cultura, revelariam os mesmos traços psicológicos. Foram feitas inúmeras pesquisas onde se pretendia isolar traços de liderança, tais como: energia, ambição, inteligência, integridade, autoconfiança, que estivessem consistentemente ligados à liderança. Na verdade esta teoria fracassou, pois, ao analisarem os resultados da pesquisas de traços de liderança, os pesquisadores desta área indicaram que, embora algumas capacidades mínimas sejam comuns a todos os líderes, elas estão amplamente presentes nos não- líderes e, em dada situação, os traços de um líder são totalmente diversos de outro líder em situação diferente.
No final da década de 30 White e Lippitt apresentam sua teoria sobre os estilos de liderança classificando-a em três diferentes tipos: a