Maturidade E Motivação

sucesso também. Para ganhar credibilidade, é preciso que você demonstre possuir três características: ▪ Iniciativa: você precisa levantar para subir. ▪ Sacrifício: você precisa abrir mão para subir. ▪ Maturidade: você precisa desenvolver para subir. Uma das características principais de um líder é a comunicação com a sua equipe. A transparência deve ser fundamental na relação com os seus colaboradores. Ele precisa motivar e…

Ken Blanchard e o foco desse novo estilo se baseia nas pessoas, sendo uma forma de conseguir melhores resultados e maior motivação dos empregados no ambiente de trabalho. O foco da teoria da contingência é que tudo depende das variáveis, aplicando isso na liderança, quer dizer que não há um único jeito para se chegar à eficácia, vai depender do estilo do líder, da maturidade do colaborador e da situação a ser enfrentada. O que realmente acontece é que os gestores têm que saber lidar com…

Ken Blanchard e o foco desse novo estilo se baseia nas pessoas, sendo uma forma de conseguir melhores resultados e maior motivação dos empregados no ambiente de trabalho. O foco da teoria da contingência é que tudo depende das variáveis, aplicando isso na liderança, quer dizer que não há um único jeito para se chegar à eficácia, vai depender do estilo do líder, da maturidade do colaborador e da situação a ser enfrentada. O que realmente acontece é que os gestores têm que saber lidar com…

ELISETE ALICE ZANPRONIO DE OLIVEIRA Administradora Especialista em Planejamento e Gerenciamento Estratégico Objetivos GESTÃO DE PESSOAS Aula 3 Evidenciar a diferença entre grupos e equipes. Propiciar ao aluno a reflexão sobre a motivação no desempenho humano. Motivação Grupos Grupos são pessoas que se juntam, com objetivos definidos (ou não), defendendo suas causas, criando projetos, desenvolvendo ações sociais comunitárias, cumprindo ordens, “jogando conversa…

qualquer momento seu líder o surpreenderá fazendo alguma bobagem. Além de reforçar a ideia de que feedback serve somente para corrigir o que estiver errado. Hersey e Blanchard, que apresentaram um modelo de liderança situacional, afirmam "que a maturidade de um indivíduo ou de um grupo não é absoluta, mas varia de situação para situação. Dependendo da atribuição, o indivíduo ou o grupo podem assumir diferentes níveis de capacidade e disposição". Um novo integrante da equipe, ao chegar…

tarefas e pessoas. Identificar a postura da liderança situacional. LIDERANÇA SITUACIONAL Conciste da relação entre estilo do lider, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores. A liderança situacional mostra uma relação entre liderança, motivação e poder. Liderança é o processo de influênciar pessoas no sentido de que ajam a favor dos objetivos da…

...................................6 2.3. Capacitá-los a liderança situacional.....................................................9 2.4. Construção e desenvolvimento/equipes alto desenvolvimento.......10 3. Capacitação, desenvolvimento e motivação operacional....................13 4. Conclusão..................................................................................................15 5. Referências.................................................................................

gestor, precisa do trabalho pronto, em última análise você "depende" da vontade dos subordinados. Essa é a essência relacional da gerência. A sua vontade de obter o trabalho realizado deve por alguma razão coincidir com a vontade, isto é, com a motivação do empregado em realizá-la. Muitos estudos tratam desse tema. Para Fayol, a direção (É o processo pelo qual o gerente procura lidar com seus subordinados para que executem as tarefas pelas quais ele é responsável, liderando-os,…

liderança situacional, que diz que o líder deve utilizar um estilo de liderança que se adapte melhor à maturidade do grupo com o qual trabalha, e maturidade não tem relação com idade cronológica e sim com o conhecimento do indivíduo de como fazer a tarefa. Para um grupo com nenhum ou pouco conhecimento do trabalho, provavelmente o estilo autocrático seja o melhor; para um grupo de maturidade alta o estilo permissivo talvez se adapte melhor e, para outros, o democrático é o ideal…

Motivação A motivação é a mistura de um processo psíquico e fisiológico que é resultado ou que depende das atividades do sistema nervoso, tanto quanto das atividades de cognição, responsável pelas variações de estados de atenção, vigília e despertes de uma pessoa, garantindo assim o combustível enérgetivo necessário para que se alcance um determinado objetivo dentro de uma atmosfera ou de um ambiente proposto. Argyris, afimar que a pessoa passa pelas seguintes etapas para…